MM-24-01-委外采购-01-1:05:41
通过对 委外采购业务 的学习最终达到以下目标
1.熟悉委外采购的基本概念
2.熟悉委外采购的业务背景
3.向转包商提供转包所需的部件(属于物料转移,不属于发货)
4.对转包订单(转包采购订单)的收货(GR) 进行过帐,并说明影响
5.外协物料(废品)处理方案分享
什么是委外采购
也叫供应商分包( 外协、采购转包、托外 )
常用类型:标准外协与工序外协在转包期间,公司从外部供应商处订购物料。与正常外部采购流程不同的是:公司将为供应商( 转包商)提供部分或全部用于该委外物料生产或加工的部件
外包使用分包采购订单处理,用外包采购订单订购最终产品,供应商在生产中所需要的零部件在采购订单中特别加以说明。零部件被记在提供给供应商的材料的库存帐上,供应商完成自己的服务,并将所订购的材料(最终产品)提供给您,零部件的消耗也被记帐在收货被记帐后,如果供应商通知您实际消耗的零部件多于或少于采购订单中所计划的数量,则必须进行调整(MB04,多退少补(可以出现负数,负数代表供应商退回),或用MIGO-A11 :后续调整,进行多退少补)。
供应商分包特点
业务示例
企业制造的产品之一是摩托车。由于您没有用于装配点火系统的资源,因此将各个零件发送给将为您制造点火系统的转包商。
外协库存属本公司,特殊库存类型为“O”标识。在外协采购订单收货时消耗。转包物料需盘点。
发组件给供应商可以用M