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原创 六、采购管理——采购订单(3)

在日常项目实施,很少会有企业会采用SAP标准的审批方式。正常都会将SAP与其他业务流程管理系统做集成,例如:BPM、OA。——路径:菜单:后勤>物料管理>采购>采购订单>审批>ME28 - 集中审批。1)采购申请(PR)审批类型:抬头审批(总金额)和行项目审批(行项目金额)——路径:菜单:后勤>物料管理>采购>采购订单>审批>(类类型——032审批策略)ME29N - 单独审批。单独审批 ME29N。

2024-03-04 22:29:02 375

原创 拓展总结六:SAP采购业务相关业务名词注释

成本要素的分类可以根据企业的具体需求和核算标准进行定义,例如可以按照成本性质(直接成本、间接成本)、功能(生产成本、销售成本、管理成本)或其他特定的分类方式来划分。通过定义成本要素,企业可以将不同类型的成本(如原材料、劳动力、折旧费等)归入相应的类别,以便进行有效的成本分析和控制。成本中心是指用管理和追踪成本的重要一个重要对象。成本会根据成本要素的分类被分配到相应的成本中心或成本对象上,从而实现对成本的归集和分配。不同的成本中心可以进行独立的成本分析和比较,以便识别成本高的区域并采取相应的改进措施。

2024-02-28 22:07:24 821

原创 六、采购管理——采购订单(2)

SPRO->物料管理->采购->环境 数据->定义系统消息的属性->系统信息;SPRO->物料管理->采购->权限管理->功能权限: 采购订单。2)参照PR创建的PO,数量不能大于PR的数量,如何控制?*演示科目分配类别K成本中心无参考采购订单创建;*物料主数据采购视图勾选“自动采购单”;1)PO必须要参照PR创建,如何控制?2)无参考创建采购订单(ME21N)3)有参考创建采购订单(ME21N)(2)采购主数据——采购信息记录。1)采购流程中的主数据。(1)参考PR创建采购。(4)参考其他PO创建。

2023-12-05 21:49:45 99 1

原创 六、采购管理——采购订单(1)

PE:采购订单中的有效价格与物料主数据中的价格差异(PO中有效价格-PN维护价格差异);2)消耗性物料采购(非生产性物料采购MRO):收货时直接作为消耗处理,无库存处理;——路径:IMG-物料管理>采购>物料主数据>无物料主数据的项目的输入帮助。PR转PO、询报价转PO、合同转PO、计划协议转PO、PO参考转PO。——路径:IMG-物料管理>采购>采购订单>设置价格差异的容差限制。10)ME2N BY采购订单号查询采购订单。2)ME25 创建采购订单(未知供应商)8)ME2M BY物料查询采购订单。

2023-12-04 22:00:59 101

原创 外协优化项目分享2——ERP和SNC系统操作

创建PR时,当未勾选“固定BOM”,点击“TCN”按钮,但是物料-工厂当前日期存在生效的TCN,会跳转选择TCN界面(TCN与PR绑定平台,自开发);(不勾选''固定BOM",PR转PO时,如果该物料,在该工厂下,不存在任一供应商外发BOM数据,则会报错,可以通过勾选暂时跳过)(外协索赔价格评估——超损耗处理)&创建PR时,当未勾选“固定BOM”,点击“TCN”按钮,但是物料-工厂当前日期不存在生效的TCN,系统则会报错;*勾选“固定BOM”,PR遵顼老模式,转PO时,BOM数据继承PR的BOM数据;

2023-09-11 22:15:30 190

原创 外协优化项目分享 1 ——背景介绍

PLM系统管理源头数据,按照EBOM创建外发BOM(BY工厂+供应商)并下发ERP,ERP维护损耗率和组件供应属性(空/公司自制/供应商自采)后,PR转PO时自动获取最新的外发BOM、过滤供应属性(仅空/公司自制的作为PO BOM)、获取损耗率、考虑TCN变更,最终形成PO BOM。PO转单过程中考虑外发BOM临时变更(TCN),转单成功后,若外发BOM存在变更,需要有节点管控,由PMC决定旧PO BOM是否需要批量刷新最新的供应商外发BOM。

2023-08-16 21:36:28 86 1

原创 拓展总结五:STO业务总结

如果是二步法,则收货工厂需对交货单进行收货。由于涉及两个公司的业务往来,在完成物流操作后,发货工厂所在的公司需参考交货单开具发票,收货工厂所在的公司进行采购发票校验,如果进行IDOC配置,则在开具发票并过帐的同时进行收货公司的发票校验,省去发票校验的操作。3.2 前台操作: 出货工厂发货 MIGO+A07+R01+PO+351,物权立即转移到收货工厂,收货工厂的“在运库存”增加,也称:Stock in Transit(在途库存),会产生会计凭证,产生的运费等交货成本会同时更新收货工厂物料的库存;

2023-07-09 21:21:52 598 1

原创 五、框架协议——计划协议

—路径:菜单:后勤>物料管理>采购>框架协议>计划协议>交货计划> ME84-创建计划协议审批 点击“批准凭证进入”;——路径:菜单:后勤>物料管理>采购>框架协议>计划协议>消息> MEP9L-打印/传送。——路径:菜单:后勤>物料管理>采购>框架协议>计划协议>创建>ME31L-已知供应商。——路径:菜单:后勤>物料管理>采购>框架协议>计划协议> ME84-创建计划协议审批。——路径:菜单:后勤>物料管理>采购>框架协议>交货计划> ME38 - 维护。2)维护交货计划(手动事务代码ME38)

2023-05-31 20:07:43 589 1

原创 五、框架协议——合同

➽框架协议(Outline Agreement)是一个SAP术语,它用于描述与供应商之间的长期采购行为,是一个与供应商的长期约定,可以依据与供应商预先确定好的价格条件和服务条款,为我们提供物料或服务,好处是,可以获得较低和较稳定的价格,可以使生产得到充足和及时的供应,可以使库存保持在一个合理的水平;注:被合同参照过的PR和RFQ,不能直接转PO,只能通过合同转PO,可以通过定制消息号06585控制,后台路径SPRO->物料管理->采购->环境数据->定义系统消息的属性!点击“保存”,完成价值合同的创建;

2023-05-30 20:54:41 1524

原创 四、询报价业务

01、创建询价单(ME41 ) 02、更改询价单(ME42 ) 03、显示询价单(ME43 ) 04、维护报价单(ME47 ) 05、显示报价单(ME48 ) 06、比较价格(ME49 )——路径:IMG:物料管理>采购>询价/报价>定义凭证层的屏幕格式。——路径:IMG:物料管理>采购>询价/报价>定义编号范围;——路径:IMG:物料管理>采购>询价/报价>定义凭证类型。——通过比较报价单,选择最有利的报价,转换为采购订单;——输入报价,通过价格比较,确定最合适的供应商;

2023-05-29 21:51:37 188

原创 扩展总结四:SAP中常见移动类型汇总

3)供应商新品推广,承诺客户推广期因为库存积压促销损失,供应商可以补损部分商品——补损的这部分物料无采购订单,做营业外收入处理,有物料凭证,有会计凭证。,有物料凭证,会计凭证和价格控制类型有关(S价产生,V价不产生)——在下采购订单PO时,赠品行项目后面,勾选“免费”;1)有采购订单,买A赠B,买N赠1——对于。2)有采购订单,买A赠B,买N赠1——对于。——MIGO收货时,移动类型选用。——MIGO收货时,移动类型选用。(1)冻结——非限制 Mvt。(2)质检——非限制 Mvt。

2023-04-21 14:55:47 3895

原创 拓展总结三:SAP MM模块相关底表

2)库存数据表:MARC、MARD、MCHB、MKOL、MSLB、MSKA、MSSA、MSPR、MSSL、MSSQ、MSKU、MSTB、MARCH、MARDH、MCHBH、MKOLH、MSSAH等。2)采购信息记录采购组织数据 EINB。4)计划协议计划:历史表 EKETH。1)采购信息记录一般数据 EINA。2)计划协议批准标题数据 EKEK。1)物料凭证表:MKPF、MSEG。1)集团数据(一般数据)LFA1。1)计划协议批准凭证 EKEH。1)配额文件(标题)EQUK。2)配额文件(项目)EQUP。

2023-04-20 19:48:08 6400

原创 三、配额协议

2)MRP1视图——MRP类型选择PD、批量大小选择ES、MRP控制者要选择;3)MRP2视图——采购类型选择F外采、配额安排选择4、安全库存要配置;(包含每个供应商配额、最大数量、最大批量尺寸、最小批量尺寸等信息)1)能依照公司整体性的规划事先就规划好每个供应源的采购量;4)能搭配MRP功能将一个采购需求同时分配给数个供应源等。2)选中有效期,点击“项目”字段进行配额协议细节设定。IMG:物料管理-基于消费的计划-计划-定义浮点。1)采购视图——“配额安排”字段选择“4”;2)能考虑到供应源的产能;

2023-04-19 23:05:01 296

原创 二、MM模块主数据管理(三)——采购主数据管理(2)

的货源范围,确保向合格供应商采购物料,使物料按时、按质、按量送到企业,同时可以使企业,在创建采购申请时,可以依据货源清单自动确定货源,达到优化采购流程的目的,其实质就是,:顾名思义,就是货物源头的意思,也就是说企业要采购某个物料,需要知道具体应该向哪个或哪些供应商去采购,简单来讲,,一般采购信息记录不勾选“常规供应商”,如果该供应商优先级高,我们就在货源清单维护时,勾选“固定货源”。IMG:物料管理-采购-货源清单-定义工厂层的货源清单需求,T-Code:OME5。*创建货源清单,要先创建采购信息记录;

2023-04-15 22:35:46 195

原创 拓展总结二:MM模块特殊业务特点及相关配置

3)创建全局性分类(OMWC)——创建评估分类(例如:产地—国产/进口、获取方式-自产/外购)IMG:物料管理——采购——条件——定义价格确认流程——定义方案确定-采购。IMG:物料管理——采购——条件——定义价格确认流程——定义存储顺序。IMG:物料管理——采购——条件——定义价格确认流程——定义条件类型。IMG:物料管理——采购——条件——定义价格确认流程——维护条件表。IMG:物料管理——采购——条件——定价确认——定义方案组。2)物料层级 ——对应的类为023,对应底表MCH1;

2023-04-13 20:31:25 465

原创 拓展总结一:SAP MM模块相关业务报表汇总

23、WM模块开启-对应仓库号物料库存 LS26。24、WM模块开启-上架转储需求号查询 LB11。——批次到期日/货架寿命清单 MB5M。——每一供应商的货源库存 ME2O。——单个物料库存总览 MMBE。26、物料移动原因查询 MBGR。27、物料呆滞库存查询 MC50。——委外加工主控室 ME2ON。——委外加工商的库存 MBLB。——单个物料批次查询 MB56。12、物料凭证清单 MB51。——多物料库存清单 MB52。——物料进销存列表 MB5B。17、在途物料库存 MB5T。

2023-04-13 17:45:05 882

原创 二、MM模块主数据管理(三)——采购主数据管理(1)

这些数据主要有:订单单位、订单价格、供应商计划交货日期、税码、有效期、历史采购记录等信息;信息记录中的数据,会作为采购凭证(如采购订单)的缺省值使用;(1)一般数据EINA (2)采购组织数据EINE (3)订购价格历史:信息记录EIPA。(2)单个/批量删除采购信息记录ME15(ME12-附加-删除)/MEMASSIN;(2)定义采购屏幕信息记录:IMG-物料管理-采购-采购信息记录-定义屏幕格式;(1)创建/更改/显示采购信息记录ME11/ME2/ME13;(1)标准(2)委外(3)寄售(4)管道。

2023-04-04 22:39:35 597

原创 二、MM模块主数据管理(二)——供应商主数据管理

(10)对应供应商分组:同步业务伙伴编号与供应商主数据编号:IMG:跨应用组件>主数据同步>客户/供应商集成>业务伙伴设置>供应商的集成设置>供应商集成的字段分配>分配键值>定义方向业务伙伴到供应商的编号分配;(6)定义业务伙伴角色(检查):IMG:跨应用组件>SAP业务伙伴>业务伙伴>基本设置>商业伙伴角色>定义业务伙伴角色。(5)定义角色类别(检查):IMG:跨应用组件>SAP业务伙伴>业务伙伴>基本设置>商业伙伴角色>定义业务伙伴角色。(1)价格(2)质量(3)交货(4)服务。

2023-04-02 14:31:02 458

原创 二、MM模块主数据管理(一)——物料主数据管理

(2)物料类型:决定了物料主数据编号的取值范围;决定了物料的价格控制(S/V);(1)创建/修改/显示物料主数据——MM01/MM02/MM03。(1)初始化MM期间(初次上线MM顾问开启)——OMSY。(1)行业领域:决定了物料主数据的字段选择和屏幕次序;(1)隐藏(2)显示(3)可输(4)必输。(3)查询物料明细(物料列表)——MM60。(3)定义物料类型编号范围——MMNR。(2)扩充物料主数据视图——MM50。(2)定义物料类型——OMS2。(6)定义物料组——OMSF。(2)第二阶段:工厂视图;

2023-04-01 21:50:49 567

原创 一、 SAP MM模块概览

2、MM模块组织机构及采购业务组织架构。1、MM模块基本功能。

2023-03-31 17:01:53 3245

原创 关于企业管理中不同的系统

SAP的模块功能分类有: SAP FI 应收账款、应付账款、总分类账、合并、投资、基金、现金等;WM 仓库管理、捡配、上架、下架、移动扫描、条形码;HR 薪资、差旅、工时、招聘、发展计划、人事成本等;BI 商务智能、智能分析;,从字面上理解,各企业的资源、计划相关的管理都可以算在ERP的范畴里,比如员工、生产、制造、财务、销售、采购、仓储、分销、质量等等,只要是用于企业管理的软件都属于ERP的范畴。功能:财务、成本、销售、人力、生产、物料、质量、客户服务管理,供应商、客户关系、产品生命周期管理。

2023-03-31 14:29:38 165 1

SAP日常运维BASIS

SAP日常运维BASIS

2024-02-28

SAP MM模块思维导图-Jerry

总结SAP MM 模块各业务流程重点,帮助理解和学习SAP MM模块。

2023-05-29

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