《MTP中层干部管理技能提升训练》--司铭宇老师

《MTP中层干部管理技能提升训练》

【课程背景】：

100多年前泰勒和韦伯的科层管理模式逐渐巅覆，并抛弃官僚主义与权威主义。互联网时代，企业管理注入了新的元素。

回归本源，重返领导——这是当下管理者的重大挑战，不可回避的研究课题。

通过多年关于领导力的长期研究与实践，融入互联网思维，用全新的视角，针对现在的人文环境及新生代的员工，如何修炼领导力——不用依靠硬权力，依靠软实力，凝聚团队，激励团队，引领团队。

【课程特色】：本课程以MTP课程体系为蓝本，通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点，层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题，纠正日常管理中容易出现的管理误区，掌握员工最先进和最有效的管理理念和管理工具，从而使得管理由“控制”走向“对话”，由“管人”到“管心”的转化。

【培训对象】：企业中层管理者

【培训课时】：2天，12H

【课程大纲】：

第一章：杰出管理者的角色思维重构

1： 为什么要建立管理思维？

1.1什么叫管理思维？

1.2 管理者的管理思维模式

1.3团队应该有什么样的管理思维？

案例：一流企业的管理思维模式

2：如何建立团队的管理思维？

2.1部门管理者的管理职能及角色认知

1. 管理者的职责：帮助下属及团队达成目标，而非仅仅自己达成目标
2. 不同层次管理者的工作重点
3. 中层管理者的四种身份
4. 管理者的角色定位分析