it项目管理第六次作业

it项目管理第六次作业

题目

1. 教材练习题6；
2. 教材练习题7；
3. 收集网上资料，总结看板在软件项目中的使用（约2-3页）

1.教材练习题6

a.网络图

b.路径及长度

1. A-B-E-I-J-K 14天
2. A-B-E-H-K 10天
3. A-C-F-I-J-K 16天
4. A-C-F-H-K 12天
5. A-D-G-J-K 15天

c.关键路径及长度
A-C-F-I-J-K 16天
d.最短时间
完成该项目所需要的最短时间是16天

教材练习题7

练习四内容：

网络图：



任务进度表：

关键路径：
A-D-F-G-I-K-L 48天
甘特图：

图表信息

甘特图：
甘特图的作用是将任务进度表图形化，图形化的界面更加直观，甘特表可以看出任务的先后关系，图形的长度表示任务的工时。
网络图：
每个节点表示具体的任务，节点之间的连接表示节点的先后关系，通过图显示任务进度表之间各个节点的关系。
任务进度表：
任务进度表通过表格的方式记录任务的时间，任务的依赖关系，它们之间根据拓扑顺序自上而下排序，可以从表格中简单地看出相邻任务之间的关系以及耗时。

3. 收集网上资料，总结看板在软件项目中的使用（约2-3页）

看板最初是实现JIT生产的重要管理工具，是用来控制生产现场的生产排程工，源自于丰田汽车公司。
看板在我们的生活中也经常出现，如下图所示：

看板的优势：

1. 可视化项目流程，所有的任务都可以显示在看板上，可以一目了然地观察到项目的进度。
2. 限制任务的数量，可以通过看板观察到每一个流程的的任务数目，当数量过多时，可以采取措施帮助对应的工作组完成任务。
3. 量化开发周期。
4. 缩短开发周期，通过看板管理，可以提高开发效率。
5. 使得新任务只有在需要的时间才能加入流程，只有在团队有能力的情况下才能开始。

在软件项目中，看板也起到了很大的作用。
我们在软件开发的过程中，开发流程中的瓶颈会影响开发进度，导致某一个环节的工作堆积起来，使得软件开发的流程受到影响。而看板方法，可以动态地显示这些瓶颈，使得我们能够及时地解决这些瓶颈，这也是上文所说的JIT（及时生产）。
看板的大致形式是，一块白板上，列为开发工序，卡片代表了工作项通过这种形式，就可以从视觉上观察出，当前哪个环节上发生了阻塞。

在软件开发中，看板可以用于敏捷开发，在敏捷开发中，与传统看板不同，每一列标识的不是项目的不同工序，而是按照待开发，开发中，开发完的顺序，在一定的时间内进行迭代。在这种情况下，一个看板表示了敏捷开发中的一个迭代周期。