软件生命周期

一、什么是软件生命周期？

软件生命周期又称为软件生存周期或系统开发生命周期，是软件的产生直到报废的生命周期，周期内有问题定义、可行性分析、总体描述、系统设计、编码、调试和测试、验收与运行、维护升级到废弃等阶段，这种按时间分程的思想方法是软件工程中的一种思想原则，即按部就班、逐步推进，每个阶段都要有定义、工作、审查、形成文档以供交流或备查，以提高软件的质量。但随着新的面向对象的设计方法和技

术的成熟，软件生命周期设计方法的指导意义正在逐步减少。

生命周期的每一个周期都有确定的任务，并产生一定规格的文档（资料），提交给下一个周期作为继续工作的依据。按照软件的生命周期，软件的开发不再只单单强调“编码”，而是概括了软件开发的全过程。软件工程要求每一周期工作的开始只能必须是建立在前一个周期结果“正确”前提上的延续；因此，每一周期都是按“活动-结果-审核-再活动-直至结果正确”循环往复进展的。

二、各阶段解读

1.可行性分析阶段

问题定义
概念：定义出本次任务都需要做什么，做成什么样子（比如，买家跟卖家说我要什么样子的衣服，然后双方开始协商，最终达成一致意见，这个过程就是需求定义）。

参与者：产品经理，需求分析师，客户

可行性分析
概念：由项目组相关成员去研究需求是否可行，能不能做出来（比如：商家拿订单需求去找设计和工厂，问设计图形或者样式能否做出来；问工厂在相应的布料上能不能做出设计图样式的衣服，这个过程就是可行性分析）

参与者：产品经理，架构师，项目经理，开发

2.需求分析阶段

需求分析
概念：需求分析其实是在做需求细化，按照任务说明书中的任务内容和指标具体细化各个点，细化到每个框每个按钮的样式，输入输出等各项值（比如：设计和工厂分别就这个衣服做材料分析，分析出这个衣服需要多少布料，扣子什么样式、颜色，不同布料具体用多少等等，这个过程叫做需求分析）；统一整理编写成《需求说明书/需求规格说明书》。

参与者：产品经理，架构师，项目经理，测试/质量管理员、开发

需求评审
概念：评审就是做审查，对这个阶段的工作进行审查，看是否偏离或者有遗漏（比如：设计和工厂的各个环节都有相关的审查，审查材料是否合格、设计是否符合规定、按照工人/设计出的材料需求是否足够或者多余等等，这些审查都是评审）；评审一般由相应工作人员来参与

参与者：每个阶段的评审一般都是各职能部门内部审核，也可以申请其他相关人员审核，比如需求评审，一般是产品经理、项目经理、测试、开发一起评审；系统设计一般是项目经理、开发评审；测试策略评审一般是测试组内部评审等等

3.软件设计阶段

概要设计和详细设计
概念：架构师根据需求确定产品或者项目的场景、特点，选择合适的框架，技术使项目实现最优化。在此上将系统进行概要设计，包括系统总体数据结构、数据库结构、模块结构以及它们之间的关系等。开发人员根据概要设计对具体模块进行详细设计，包括接口参数、参数等。此处设计会形成概要设计文档和详细设计文档。

参与者：项目经理，架构师，开发，测试

软件编码
概念：开发人员根据详细设计文档对系统进行模块化开发，在确定参数和接口的情况下，根据需求对模块内部进行方法级别的设计和编码以及自测，对产品功能进行一一实现

参与者：开发

4.软件测试阶段

软件测试
概念：开发人员完成一个小迭代/小功能，且完成自测(开发编码完成后，一般都会自己检测下)，于是向测试部门发起提测，一般以邮件方式或者任务管理工具任务流方式向测试部门通知xxx模块/功能可以测试

参与者：任务责任人(开发)、测试

测试策略
概念：测试组长要根据《任务说明书》和《需求说明书》来决定此次测试的思路/类别（功能测试/性能测试/文档性测试或者几种组合）、测试方式方法、flag（任务指标，做到什么程度）等。也有很多公司把测试策略作为测试方案中的一部分。

参与者：测试组长/测试leader/自身的测试工程设计师

测试计划
概念：测试组长要根据《任务说明书》和《需求说明书》开始编写《测试计划》，其中包括人员，软件硬件资源，测试点，集成顺序，进度安排和风险识别等内容。

参与者：测试组长/测试leader

测试方案
概念：测试方案一般由对需求很熟的高资深的测试工程师设计，测试方案要求根据《需求说明书》上的每个需求点设计出包括需求点简介，测试思路和详细测试方法三部分的方案。

参与者：测试工程师

测试设计
概念：主要是对测试用例和规程的设计。测试用例是根据《测试方案》来编写的，测试用例需要包括测试项，用例级别，预置条件，操作步骤和预期结果。同样，测试用例也需要评审。

参与者：相关测试工程师

测试执行
概念：根据测试用例对开发提测部分进行，通过的标记通过，不通过的提交有质量的Bug（问题缺陷）。这里要说下bug，测试对出问题的部分提交bug到相关开发工程师，开发根据问题描述，进行修订，修订完成后会将bug流转给相关测试人员（通过缺陷管理工具分配/邮件通知相关测试人员bug修订完成，可测)，测试需要对bug以及bug相关模块进行测试回归。

参与者：相关测试工程师、责任开发工程师

测试报告
概念：最终测试完成（所有测试用例通过/已挂起）会出测试报告对以上测试进行总结性描述。

参与者：相关测试工程师

5.软件运行和维护阶段

部署/发版
概念：经过前面的各个阶段，产品已经可以出售或者面见大众了；由测试进行冒烟测试，冒烟测试通过后配置管理人员进行封版、版本制作（针对产品来说）/部署上线（针对项目应用来说）。

参与人：配置管理人员，测试

支持维护
概念：支持维护类似于我们日常中的售后，主要是对已卖出的产品/已上线的项目进行日常维护。包括纠错性维护和改进性维护两个方面。

参与人：支持维护人员/售后工程师