IT项目管理——07.项目成本管理

最新推荐文章于 2023-10-09 10:09:48 发布

hixinj

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作业1

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作业2

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作业3

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a.

成本偏差CV = EV - AC = 10000
进度偏差SV = EV - PV = -20000
成本绩效指数CPI = EV / AC = 1.11
进度绩效指数SPI = EV / PV = 0.83

b.
进度绩效指数小于1，落后于进度。
正的成本偏差，完成工作的花费比原计划少，成本绩效指数大于1，在预算下。

c.
EAC = BAC/CPI = 200 000 / 1.11 = 180180.18
完工估计小于BAC，这个项目比计划表现得好

d.
6 / SPI = 7.23月

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IT项目管理——07.项目成本管理

作业1作业2作业3a.成本偏差CV = EV - AC = 10000进度偏差SV = EV - PV = -20000成本绩效指数CPI = EV / AC = 1.11进度绩效指数SPI = EV / PV = 0.83b.进度绩效指数小于1，落后于进度。正的成本偏差，完成工作的花费比原计划少，成本绩效指数大于1，在预算下。c.EAC = BAC/CPI = 200 000 / 1.11 = 180180.18完工估计小于BAC，这个项目比计划表现得好d.6 /
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