数据与产品经理

产品经理职责中非常重要的一环就是产品的规划和设计，包括前期的调研，锁定产品要满足核心需求，确定目标用户，原型的设计，到交付给UI和工程师做出第一个版本，以及后期的版本迭代，这些过程中，数据常常被忽略了。可能很多人认为，数据这种理性的东西不适用于设计和规划这个行业，尤其对于设计来说是一种感性的过程，因为我们是为了满足用户目标群体的某一个需求去进行的。它不同于艺术，一种对身边事物激发灵感后思维的迸发。那么数据到底能给产品带来什么？

数据不能简单的理解为传统的“数”，它可以被理解为一种属性，标签，通过这些我们可以判断某一个用户目标的兴趣，习惯。众所周知，产品是为了满足一定范围用户群体需求产生的，而数据则很大程度上能反应出用户的行为习惯，需求欲望。如果知道了这些那么对于产品的侧重点，需求的取舍就有了很好的把握，知己知彼，百战不殆，当我们已经成为用户的附庸的时候，任何一个产品将会是一款成功的产品，你也是一个成功的PM。