项目方案及推进项目的基本流程思路

提出问题：
1、发现项目以及产品问题现状，根据现状进行整理，思考解决方案
分析问题:
2、写出大体解决方案
3、进行上级授权（方总)
4、召集各个部门负责人开会，演讲确定可行性，立项
5、会议立项后，制定具体的执行方案
解决问题：
具体执行方案
1、采集信息
2、制定具体执行方案
3、根据制定方案细化，操作步骤
4、制定测试方案
5、制定预判出现问题，回退解决方案
6、制定方案执行后维护文档，以及流程、规范

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