PMP工具与技术汇总

最新推荐文章于 2024-09-27 15:38:45 发布
最新推荐文章于 2024-09-27 15:38:45 发布
阅读量3.1k 收藏 13
点赞数 3
分类专栏： 项目管理

原文：https://blog.csdn.net/qq_34750841/article/details/89876644

师从风清扬
关注
专栏目录
PMP-工具和技术
LongforLeo的博客
09-13 608
PMP项目管理过程中会应用到非常多的技术和工具，为了对整体的工具进行一个掌握，汇总了一下在PMP学习过程中学习的技术和工具。 @专家判断：某方面擅长的专家提供判断意见。 @引导技术：解决矛盾，帮助团队或个人完成活动。用语制定项目章程，制定项目管理计划 @项目信息管理系统：事业环境因素，指导与管理项目工作。 @会议：通过会议讨论和解决相关问题。 @变更控制工具：便于开展配置和变更管理，可用一些手工或自动化工具。 @变更控制会：CCB对变更进行评审、批准。 @分析技术：研究各变量之间的关系。 @
PMP所有技术和工具汇总列表.xlsx
11-10
PMP所有技术和工具，已整理成表格
PMP工具与技术总结
来啊 快活啊
07-27 1912
https要看是工具还是技术；工具是一种方法，技术是一组方法的组合，比如风险数据质量评估，这是一种分析技术，具体在操作的时候，可以使用问卷调查这种工具，通过了解多个项目相关方对数据质量各方面的评价，然后计算各个相关方的加权平均数，以得到对风险数据质量的综合评估；...
【小白必看】2025年PMP备考指南，pmp考试是什么？有没有含金量？值得考吗？（附资料）
最新发布
BeiFuLi的博客
09-27 1149
我在进考场之前也抱有一丝侥幸心理，但考试时我发现周围每个人得到的试卷都是不一样的，一共有六套试卷，里面的180道题虽然是一样的，但是顺序都是打乱的，投机取巧不可行，还是踏踏实实的复习，凭借自己的努力通过考试吧。当然，选择一个合适的刷题网站也是很重要的，如果你发现一个网站上的题目都是模棱两可的，那么这个网站的题库就应该更新了，大家一定在选择的时候一定要擦亮眼睛。的难度是类似的，也没有大家口中所谓的难题，平时在网站多刷几遍题目，等到考试时就会发现这些题目都是大同小异，仔细审题后答对是没问题的。
PMP需要掌握的139个工具和技术
菲宇运维
12-02 9562
  名称 描述 对应过程 备注 PDM紧前关系绘图法（节点法AON） 节点法，方框代表活动，箭线代表逻辑关系 排列活动顺序 ...
PMP之项目整合管理---各种工具与技术
幽雨雨幽
11-29 808
数据分析是监控项目工作、实施整体变更控制和结束项目或阶段过程的工具，是用来探究变量之间的复杂关系的各种技术的统称。 在监控项目工作过程中，需要计算已发生的绩效偏差（挣值分析）并分析其程度（偏差分析）和原因（根本原因分析）；需要预测未来绩效（趋势分析）；还需要为纠正偏差制定和选择备选方案（备选方案分析、成本效益分析）。 在实施整体变更控制过程中，需要分析变更的备选方案（备选方案分析），分析变更的成本和效益（成本效益分析），以便做出批准或否决变更请求的决定。 ......
PMP备考九阴真经——项目管理十大知识领域输入输出、工具和技术暨知识点汇总.pdf
05-09
- 工具：风险概率与影响矩阵、蒙特卡洛模拟 - 技术：风险识别、风险分析、风险应对规划 8. **采购管理**： - 输入：采购文档、合同 - 输出：合同、供应商选择决定 - 工具：招标、合同谈判、采购审计 - 技术：...
PMP备考九阴真经—项目管理十大知识领域输入输出、工具和技术暨知识点汇总
10-14
《PMP备考九阴真经》是一本专为准备PMP考试的学习者设计的参考资料，它深入探讨了项目管理的十大知识领域，并详尽解析了每个领域的输入、输出以及所涉及的工具和技术。这本书旨在帮助考生全面理解并掌握PMP认证考试...
PMP备考九阴真经. 项目管理 10 大知识领域输入输出，工具和技术暨知识点汇总
08-12
以下是对于十大知识领域输入输出、工具和技术的详细知识点汇总： 1. 启动过程组： - 输入：项目章程、项目管理计划、事业环境因素、组织过程资产。 - 输出：项目文件更新、项目章程。 - 工具和技术：专家判断、...
PMP[项目管理]的134个工具与技术(考前复习精简)
lsj998的博客
04-21 5146
产品分析可用定义产品和服务包括针对产品或服务提问并回答，以描述要求交付产品的用途，特征及其他方面。
2018 PMP第6版 141个工具汇总
11-12
2018 PMP第6版 141个工具汇总，全面方便记忆。可以作为工具来用。
PMP 129个工具和技术
03-25
PMBOK 指南里总结的129个工具和技术，利于项目管理类的学习和考试复习用
PMP考试第六版工具技术合集(pdf&doc;)
02-22
PMP考试认证第六版工具技术合集
PMPITTO工具与技术总结【第六版】
03-22
PMP中的工具汇总，有助于记忆49个过程组中的工具
PMP第6版备考之141个工具.xls
12-29
PMP第六版的141个工具助你更好总结通过考试。 PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。
PMP工具与技术之场景
1
06-24 465
1.项目经理决定与一个测试组进行试点计划，识别最常见的问题，并确定潜在的改进领域。下列哪一项 有助于识别这些问题并将其作为改进领域排列优先顺序？ A.石川图 B.标杆对照 C.实验设计 D.帕累托图 试题分析：参考附录术语表“帕累托图：一种按发生频率排序的直方图，显示每种已识别的原因分别导致的结果数量。” ...
PMP之项目质量管理---工具与技术
幽雨雨幽
02-03 857
质量
PMP知识点总结—实施质量控制过程的工具与技术
michelleqiao的专栏
03-16 5038
鱼骨图：也叫因果图或石川图，是用来表示导致某一结果的一系列原因的图。用来帮助人们进行创造性、系统性思维，以便找出问题的根源。是进行根本原因分析的常用方法。控制图：用来跟踪项目质量情况的图，确认执行过程中所发生的偏差是否在允许的范围内，从而帮助人们判断项目执行过程是否处于“控制中”。换句话说，用来判断项目过程是否已经“失控”了。（当某个数据点超出控制界限，或连续7个点落在均值上方或下方时，被认为过程已经失控）直方图：一种显示各变量分布情况的柱状图。每一个柱子代表某个问题或情况的一个中性质或特点。柱子的高度代表
PMP工具与技术详解：关键决策与资源整合
PMP工具和技术汇总是PMP备考的重要参考资料，它涵盖了项目管理过程中广泛应用的各种工具和方法，以及它们在不同阶段中的作用。以下是主要的知识点概述： 1. **知识领域与专家判断**： - 专家判断是PMP考试中关键的...
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值