读书之人人都是产品经理

[size=large] 1、提出产品经理的概念、历史; 对传统的产品经理与IT界的产品经理进行比较

2、关于入门产品经理的一些建议
.练习一下写BRD(商业需求描述)和PRD(产品需求描述)
.预先了解需求,多思考,... 做一个有想法的人
.从需求分析师切入
.“运营专员”对产品做一些推广策划类的工作,增强自己对产品的理解
.项目经理切入
.研究几十家公司的产品经理招聘广告,并做出调研报告
.共享文档意识

3、一个需求的奋斗
.需求采集 主要氛围如下几大块:
A、确定基本属性
B、分析需求的商业价值
C、初评需求实现难度
.需求采集的几种手段
A、访谈
B、问卷调查
C、数据分析

.需求管理
发现一个问题,然后设法将其转化为一个问题来解决


—————————————————————————————————————
1、二手需求
尽可能多地采集: AB测试、 日记研究、 卡片分类法、 自己提需求、
需求驱动学习、 听用户的但不照着做

2、明确我们存在的价值
用户跟福特要一匹更快的马,福特却给了用户一辆车。
两套解决方案:用户需求和产品需求

3、需求分析:从用户提出的需求触发,找到用户内心真正的渴望,再转化为产品需求的过程。
技术分析: 树干——树枝——树叶
需求分析: 先是:树叶——树枝——树干,再树干——树枝——树叶;


4、需求:来源于理想与现实的差距。案例:电梯需求
三种解决方式:
A、改变现状
B、降低理想
C、转移需求
人的行为是由需求驱动的,想改变行为可以从需求入手。

5、用户需求 与 产品需求—— 多 : 多

—————————————————————————————————————
1、BRD怎么写
.项目背景:我们在哪里?为什么要做这个项目,解决什么问题,可以列出一些数据说明项目的必要性。

.商业价值:我们去哪里(重点),预测一下相关数字的变化,提出商业目标;

.功能需求描述:
我们怎么去? 通过做那些事来达成目标;可以使用一些小技巧...
业务逻辑关系

.非功能需求描述
——资源评估
——奉献和对策
最好是能够以demo的形式去展示

2、做得少不如做得巧
尽可能多地选择,然后尽可能多地放弃

3、 推荐uicom.net


————————————课后作业————————————————————
.就淘宝网站写一份需求分析报告

.总结各互联网公司招聘产品经历的职位说明与能力要求

.“谈谈我们生活中经常用的一个产品,它解决了什么问题,要是你来改进,
打算怎么做?”;“看电视/书/电影么?举个例子分析一下它的目标用户。”“说说你是怎么准备这次面试的。”

.透过现象看本质

.360的产品

最后给大家介绍一个很
简单的办法——研究几十家公司的产品经理招聘广告。我一直觉得把研究结果做成一
份漂亮的调研报告,而后去应聘产品经理是个很靠谱的事,而且我相信大家多半都很
想读这样的一份报告,可惜还没见过有人这么做。

.QQ
... ...
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