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RSS订阅原创 读书笔记-《人人都是产品经理》
令人唏嘘的是，也许是时代背景不同（本书写于2010年），也许是岗位不同，如今对于开发来说，碰到的要求往往是“能承受一定程度的加班/压力”……不同岗位的考核内容通常是不同的，如开发工程师的项目完成情况、Bug数量，产品经理的商业价值、用户活跃数等。如上面的需求管理表所示，在通过了前面的需求采集、需求分析后，就需要把手上所有的需求拿出来 battle 一番（需求评审会），决定哪些要做，哪些先做。值得一提的是，无授权领导能力也是产品经理的核心技能，即在没有明确授权的情况下，也能推进、领导多个领域工作。
2024-06-18 20:07:51
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原创 i 人 聊 天 手 册（e人禁止入内）
例如，打车时和司机聊天，可以从天气、吃了没、堵车情况开始聊，或者是从加班开始聊（打工人最可能打车的情况就是加班到太晚吧），聊聊职场八卦、行业动态。别想太多，没什么大不了的，说不定就选中了正确的选项，增加了好感度或者接到了隐藏的 S 级任务呢，哈哈哈。但如果是纯粹的在陌生场景下和陌生人临场发挥，那可就头疼了，当然，这也是我想写这篇文章的目的了。虽然在 MBTI 中，按照获取能量的方式定义了 i 人、e 人，但在真实世界，大家都是具体的人而非模型，所以还是不要过度标签化。倾听：聊天是轮流发言与倾听的过程。
2024-06-04 10:45:16
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原创 如何设计离线跑批系统
当然，别忘了最后一块拼图——日志打印与监控告警，我们需要根据实际业务情况，配置好定时任务执行时间，以及理论上应该执行完成的时间，针对“数据团队是否推送文件”、“应用是否读完文件”、“应用是否消费完 MQ ”、“当日跑批整体情况”进行监控告警，以便第一时间发现问题。这里注意文件解析任务、统计数量任务都要能支持重跑（手动传参执行），同时还有一个 MQ 发送失败的补偿任务，这样在各种异常情况下，程序都能够处理，另外，通过数据库唯一索引来保证幂等。确认文件传输完成标识，文件地址、路径、格式，数据格式、分隔符？
2024-05-18 22:12:11
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原创 程序员工作中常见问题，你遇到过几个？
例如：开发A将某XML文件删除，开发B虽然 Pull 了最新的代码，但本地的 target 文件夹下依然有该XML文件，未升级版本号进行 Deploy ，结果将该文件又推了上去，从而引发问题。例如：线上版本1.0，正在开发的的版本1.1，此时加入紧急需求并上线使用了1.2，那么在紧急需求上线后，最好将原来开发的版本从1.1直接升到1.3，如果还沿用1.2，可能导致包被带上线。例如：先插入了待执行的任务，再修改的其他数据，结果任务插入后立刻被程序执行，但实际其他数据还未准备完毕，又花了更多的时间处理。
2024-05-12 18:00:43
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原创 赛博朋克2077玩后感
如果只是一个社交app / 购物app / 短视频app 一时半会儿用不了，还可以接受，但如果出问题的是上述提到这些技术（基因编辑、自动驾驶、脑机接口），那一个 bug 可能就是人命关天了，所以，还是当等等党吧，等技术足够成熟，经过了足够多的测试后再去尝试也不迟。同样是开放世界，不同于塞尔达传说的勇士救公主、GTA 的罪恶都市生存这样比较模板化的故事，赛博朋克2077的剧情在科技伦理、人性、社会结构、政治斗争上都有所涉及，结局也会根据玩家的决策有所不同。50多年后的2077年，世界是什么样子呢？
2024-05-05 18:46:14
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原创 读书笔记-《蔡康永的说话之道》
例如，“我是1995年出生的”可以转换为“我和 Java 语言同一年诞生”，当然这个例子仅适用于交谈对象也是程序员的场景，面对其他交谈对象可以换成其他事物。例如对方聊篮球赛，那么可以转为聊是否熬夜看（生活作息），聊是否会赌球（金钱观），聊是否前女友陪着一起看（情感史）。这两条我认为核心就是注意力，平时看什么说什么，就潜移默化地把注意力放在了上面，特别是在大数据的信息茧房下。”可以转换为“你写的专利和xxx的重复率有80%，可能通过不了审核哦”接下来，按照不同的分类，我们来看看作者的说话之道。
2024-04-14 16:16:18
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原创 读书笔记-《Spring技术内幕》（二）AOP的实现
以 Spring AOP 为例，我们只需要学习语言和开发环境这个层面，使用Spring 定义好的注解，编写相关代码并做好配置，就可以实现我们上图右侧想要的效果。具体来说，这是一个遍历定义好的拦截器的过程，经过这些拦截，我们的对象就得到了增强。答案之一便是前面复习的动态代理模式，当然，既然提出了 AOP，那大佬们必然也会给出更多的定义，就像 OOP 的封装、继承、多态一样。），相比之下，Spring AOP 部分没有那么多的类层次设计，但是出现了许多相关的知识点，我们先复习一下，以便后文阅读流畅。
2024-03-31 14:08:02
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原创 读书笔记-《写给大家看的设计书》
设计也是随处可见的，我们可以欣赏别人的设计，例如电梯里的广告海报。适当地在某些特点上进行重复，例如颜色、形状、材质、空间关系、线宽、字体、大小、空间关系、图片等，从而加强统一性，增加。伊顿色轮，选取红黄蓝为三原色，如果用水彩将三原色两两混合，会得到三间色绿紫橙，以此类推得到剩余的第三色。设计本身自解释，它能够传达部分信息，比如层级关系、重要等级（就像软件开发领域，好的代码自解释一样）。或是根据季节来选择颜色，根据图片素材提取颜色等等，现在有很多在线的工具，使用起来还是很方便。视线移动路径是怎么样的？
2024-03-24 11:02:18
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原创 读书笔记-《当下的力量》
留意运动时的感受，每一次呼气与出气，脚踩在地面上时的反馈，核心在运动中的力量涌动，迎面而来豪爽的风，挥洒汗水的快乐。但随着年龄的增长，我们要处理的事情的难度、复杂度都指数型增长，我提到，如果只会专注思考，不会放空自己，那也会有问题。最后，祝愿看到这里的你，都能享受生活、享受当下，有一颗自洽且强大的心，从自身获取幸福与快乐，感到满足且平静。听听鸟的声音，闻闻花的味道，看看富有生命力的树，缓慢流动的云，有序搬家的蚂蚁。而事实是，我们有且仅拥有的是永恒的当下，在过去拥有过去的当下，在未来拥有未来的当下。
2024-03-16 15:43:59
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原创 读书笔记-《Spring技术内幕》（一）IoC容器的实现
在这条路径中，定义了基本方法如 getBean()，双亲 IoC 容器的管理功能 get/setParentBeanFactory()，以及配置 Bean 后置处理器的 addBeanPostProcessor() 等。查看源码，我们可以清楚地看到，在 XmlBeanFactory 中初始化了一个 XmlBeanDefinitionReader 对象，在 XmlBeanFactory 的构造函数中，那些 XML 形式的资源是由 Reader 来加载的。
2024-03-10 19:46:54
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原创 学习笔记-催收业务
生活中我们多多少少会接触到贷款业务，例如房贷、车贷、消费贷，因此这块知识是每个人都应该了解的。注意，暴力催收例如“爆通讯录”、堵家门口、曝光隐私、威胁等都是触犯刑法的，虽然违约，但借款人也有基本的合法权利。最终会有两种结果，一种是借款人还款，另一种是走到司法，最后法院执行。以债务问题为例，法院执行部门采取强制措施，如查封、扣押、拍卖债务人的财产等。催收的手段多种多样，那么与业务对应的，应用系统也会很多。有句话叫“杀人偿命欠债还钱”，是古时候人们的普遍观念，也就是说，欠债催收还钱是很简单粗暴的事情。
2024-03-09 12:24:07
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原创 读书笔记-《我的互联网方法论》
而互联网模式是，我会向用户长期提供服务，并保持联系，只有在互联网上积攒了很多用户后，才有能力将其中一部分转换为客户。不要用“身边统计学”，读了大学就认为人人都有本科学历，开始工作就认为自己的专业知识是通识。中讲到的，向领域内优秀者学习，找到自己的竞争力组成要素并为之努力，从而拥有核心竞争力。如果在业务开展中，你并不能直接触达到用户，那么你就被边缘化了，减少了获利机会。传统商业模式是，我把东西卖给客户，并向他提供服务和产品。反过来说，就是要看清局势，顺势而为，选择大于努力。后两个问题则是我们在。
2024-03-02 11:10:23
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原创 如何提高核心竞争力
例如要素是英语水平，大部分人都能通过4级，那最好我们也通过4级，否则需要在其他要素上遥遥领先于其他人，才能弥补英语水平的劣势。如果还在高中就没必要考虑“如何提高大学生的竞争力”，而应先把精力放在提高成绩上，等高考后踏入大学这个领域，再考虑这个问题。大学毕业进入社会后，这种情况会加剧。除开人，我们也会喜欢不同的人文环境、美食、美景，厌倦模板化没有创新的电影、电视剧、游戏等等。如图，有的要素是无法后天改变的，但大部分都可以，并且每个要素都可以展开得很丰富。我们会发现，能给我们留下印象的人，一定有他的特点。
2024-02-25 17:17:10
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原创 读书笔记-《银行4.0》
例如国内的手游市场和国外的主机市场，就能从玩家的游戏时间 -> 各行各业的加班情况 -> 社会文化 -> 经济政治逐步分析，并不能单纯从游戏行业的角度解释清楚。由实时的情景体验，无摩擦的参与，以及基于人工智能的咨询层次主导。自助服务银行出现，在银行营业时间以外提供业务的首次尝试。从ATM的出现开始，在1995年随着商业互联网的出现而飞速发展。在2007年随着智能手机的出现，被重新界定为随时随地满足需要的银行。这是趋势，但最后落地成什么样，也要看当地的政策、文化背景、行为习惯、人口等等。
2024-02-22 21:46:16
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原创 读书笔记-《Web全栈工程师的自我修养》
在职场中很多事情需要多人协作，但每个人的工作职责不尽相同，那么判断事情的重要程度、紧急程度不可能达成一致。A认为不重要但紧急的事，想委托B完成，但B凭什么要来完成你的工作？B也有自己视野下重要紧急的工作。这个理论更适合能独自掌控的事情，例如生活中只需要自己参与的事情，或是职场中的管理者。个人感觉120%就差不多了，当然，作者所说的是竞争极其激烈的大厂岗位。3.每周发邮件记录心得经验，结束时总结所有项目，发邮件交接文档并致谢。3.缺乏主人感从而对产品缺乏理解，导致产品不如意。6.延长静态资源缓存时间。
2024-02-21 22:21:32
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原创 读书笔记-《大数据时代》
长久以来，由于记录、存储、分析数据的工具不够好，我们习惯了只收集少量数据进行分析，也就是抽样调查法。随着国内短视频的爆火，“大数据记住我”、“号已养好”等梗的出现，也算是让大数据、算法、人工智能的知识普及到所有人。简单来说，传统模式是我们先提出因果关系，然后进行抽样调查，最后验证结果，而大数据模式下先通过大数据得到了相关关系，再反过来帮助我们去推测、分析其因果关系。算是第一点的延伸，在抽样调查时，我们更需要精准、正确的数据，但那些错误的数据，也是有商业价值的。总而言之，如果技术支持，一定是全量数据更好。
2024-02-19 22:40:03
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原创 读书笔记-《你好哇，程序员》
工作生活中，超出自己能力边界的问题要及时上报，反馈或交给更专业的人来决策，而不是把问题闷在自己手里。某个线上问题发现后需要立刻做出决策（影响范围有多大？如何把损失降到最低？当然，作者更多的是以管理者的角度，希望员工有基本的职业操守，做事有责任心。错过了最佳解决时间，反倒可能让问题更严重，让自己承担更多。例如自己下班后就刷短视频，却要求孩子只学习不玩手机。这是什么原因，又自己好了？管他的，现在没问题了。即使是朋友、家人，与其要求其改变，不如以身作则。事事顺心是运气，心顺事事是智慧。大多数人是无法改变环境的，
2024-02-17 14:58:26
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原创 读书笔记-《暗时间》
我们可以通过“威逼利诱”来让情绪系统执行一件事，例如制定一个小目标以及完成的奖励。如果遇到问题有AB两种方法，A是走捷径，B需要花时间研究，你会怎么选择？人类的进化速度远远落后于科技发展速度，导致我们的身体并不适合当下的环境。原始的情绪系统和条件反射模块做出的决策与高级认知模块的决策相悖。在生活工作中，通常我们能遇到某问题，多半还会遇到类似的问题。在确定自己会在同一领域长期作战的情况下，选择B吧。要有专注思考的能力，也要有放空自己的能力。A的好处是快，B的好处是得到提升。即我知道该怎么做但我不想做。
2024-02-16 12:55:40
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