架构师必读 —— 逻辑模型（10）

以零基础思考摆脱障碍

      我们已养成了惰性思考及在其延伸下不断堆叠的思考习惯。 因为以往的方式未出现过重大错误，所以总以为会万无一失。

      但是，如果用堆叠式思考方式继续沿用上一年度的做法的话，不管过多少年也很难破旧立新。有时我们有必要重新确定正确的轨道，在习惯延伸线的范围外寻找更多的可能性才是打破现状的契机。

       零基础思考是摆脱堆叠式思考的最佳手段。所谓零基础思考，是指抛开原有概念，扩大框架，追求更多可能性的思考方式。如果思想过于狭隘，则无法进行重大改革。我们要尝试关注未知的领域，并且积极思考如何开展工作，如此才能达成更高的目标。

      举个例子，假设后期有必要发展国内市场，但是国内市场竞争过于激烈，导致市场需求停滞不前，即使在国内市场投入更多的管理资源，也达不到预期市场增长率。这种情况，就应该用零基础思考，自问“首先，我们公司的市场究竟在哪里？是不是可以不局限于国内市场？"然后可以按照零基础思考方式探究全球市场，并对有前途的市场进行全面研究。

      

 

      以日本首都圈为中心开设的大型药妆店“松本清”，应用的就是零基础思考方式。传统药店的理念是“治病”。但如果只定义为治病，那么目标客户很大程度上只能集中于老年人。

      因此，松本清将药店的理念重新定义为“健康促进产业”。

      促进健康可以体现在女性的美容、时尚、心理健康以及清洁等方面，这些都有利于促进健康产业的发展。通过销售化妆品和芳香疗法产品，成功吸引了年轻女性客户。此外，利用化妆品体积小而单价高的特点，在有限的销售空间内提高了销售额。

      所以，无论怎么努力都没有收获时，或者陷入绝望的困境走投无路时，不妨试一下零基础思考。