IT项目管理的实例与总结
Introduction
首先要向相关负责人介绍项目的相关背景,比如为什么要做个这个项目,这个项目能带来什么利益/好处。
这个项目的交付成果,如何实现,主体功能等等。
同时,项目的日程安排,相关负责人员,相关技术也要有一个整体性的回报。
例如我们要为学校的员工和学生开发一个活动预订系统:
Group Charter
在Group Charter中,我们要包含这个项目的开始和结束日期,这个项目的授权日期,管理者的信息,预算的信息,关键的Milestones,项目的目标,方法,成员之间的分工,职位和练习方式,最后要附上股东或其他相关负责人的签名。
人力资源规划
在人力资源规划中,我们需要借助Microsoft Project中来完成项目任务的设计和人力资源的分配。
并将人力资源规划制作成文件报告给相关负责人。
Project Scope Statement
在Project Scope Statement中要明确项目提交物等信息,下图为简化版仅供参考。
项目进度计划与时间表
借助Microsoft Project来设计制作的项目进度计划与时间表: