电商成本增加，卖家需要转变运营思路。精细化核算成本，重视物流组合策略，如商业快递、专线物流和海运结合。选择低发货成本产品，如使用PingPong和WorldFirst等低成本收款工具。以打造爆款为核心，降低操作难度，提高店铺整体利润。
本文作者CZKJ50131
目前各方面的成本都在增加，卖家们每天都要处理大量的订单，忙忙碌碌一整年，到头来才发现自己有时并没有挣到多少钱，现在的电商已经不是可以躺着都能赚钱的时代了，我们何必不转换一下思路，总结出一套最适合自己的一种运营模式呢?
成本的精细化
如果我们在运营的时候做到精细化的核算，包括成本的支出和各方面的账单。有的时候看起来是和别人一样，但是在实际的运营中的结果相差甚远。首先运费往往占据了我们总销售的30%左右，所以说想要精细化把控成本，在物流的方面必须要重视，可以把商业快递、专线物流和海运三种方式结合起来。其次收款工具的选择最多的是PingPong和WorldFirst，他们的费率在1%。
精细化选品
在做精品的时候采用铺货的模式，出货量并不会太高，如果说在做精细化运营的卖家，会尽可能的多选择一些发货成本并不高的的产品，通过物流这一方面来降低我们的成本，提高我们店铺的一个整体的利润。
坚持打造爆款模式，并且作为运营核心
Amazon不像其他的一些电商平台，举一个最简单的例子，比方说10件销售一般的产品远远不如1件爆品，因为爆款受大众的喜欢啊，销量好自然无可厚非。所以我们就要尽可能的把店铺的一些产品推成爆款，这样会使店铺的整体的操作难度降低，所以说爆款在Amazon所产生的作用是巨大的。
做好上面的这三点，把店铺进行精细化的管理运营，相信我，你会有一个不一样的收获
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