CMMI培训结束

最新推荐文章于 2023-04-06 15:23:53 发布
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结束了四天的CMMI培训。

一、日程

第一天

老师自我介绍，学员自我介绍。质量管理体系统，过程改进，PDCA，朱兰三部曲...
CMMI二级相关PA介绍，穿插一些小测试

第二天

CMMI三级相关PA介绍，穿插一些小测试，考试

第三天

差距分析快估，确认EPG级，QA组，CM组成员，查看公司现有过程文档

第四天

访谈：项目经理，测试人员

KimSoft
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专栏目录
CMMI培训完整版
05-16
CMMI培训完整版，为CMMI概念、必要性及各过程域相关要求
Introduction to CMMI培训总结
weixin_33717298的博客
06-01 204
6月3日到5日，用了3天时间，參加了cmmi-dev的简单介绍课程培训，參加培训真的比上班都要累非常多啊！每天早上9点到下午6点。中午吃饭加歇息总共1小时。晚上还有作业要做，每天睡觉都要到11点了。并且作业还不一定写的完，早上还要早早起床坐两个小时的车去上课。非常久都没这么辛苦过了。只是辛苦总是有回报的，以下就具体说说这3天的收获。1、知识梳理cmmi-dev v1.3版。能够简单的理解成...
CMMI初审圆满结束
weixin_30883777的博客
03-31 85
这次的CMMI的初审互动圆满结束，几天的课程还是学到了很多东西，非常感谢姚老师。 总结这几天的所得： 1、对CMMI的理解和核心思想，上了不止一个台阶，可以说原来是在门外徘徊，这次终于入门了，虽然实施的细节上还需要进一步学习； 2、对于CMMI在具体实施的时候的方式，以前理解是一个重型的思想，完全本末倒置了。“CMMI是框架，敏捷是实施的方式”，谢谢姚老师的解释； 3、CMMI评...
过程改进领域热点话题（四）CMMI视角的软件过程改进
touchmm
11-09 307
话题（四）CMMI视角的软件过程改进（发言人：张浩） 我在CMMI V1.2模型上找到如下信息，供各位参考。在CMMI模型的术语表中对process improvement 有如下描述： A program of activities designed to improve the performance and maturity of the organization’s process...
别样高考--感悟CMMI L5访谈准备
Smilings -- Enjoying testing
04-04 2640
 距离CMMI L5正式评估还有一个月，作为参与评估的项目组，赴北京参加正式评估前的访谈培训。公司在成本控制上向来比较严格，为了评估顺利，参与评估的项目组从各地飞往北京，的确是投入了很大的成本。在飞机上，我一路嘀咕，成本太高了。同事笑我：“你不是一直都向往出差的吗？现在有机会让你出去走走，还担心起成本来了，你这人啊！”其实，我是担心，投入了这么大的成本，CMMI L5评估通过后，如果不能真正灵
2天CMMI实践培训后，我收获了什么？
u011250455的专栏
12-16 8153
2天CMMI实践培训后，我收获了什么？ 最近参加了公司的一次培训，培训导师是宋世杰宋老师，之前我从朋友那里了解，宋老师会在课程中要学员提供很多具体文档，所以事先需要准备好。这让我有点担心，因为我们公司实行敏捷和scrum，文档已经很少使用。        但是培训之后，我发现自己的担心是多余的。通过这次的培训课，我才真正了解CMMI背后的原理原则，对它也改观了。 我们
CMMI 预评估结束了
云深水清
08-05 1120
本周CMMI预评估顺利结束了，达到了预定的目标。虽然各方面还依然存在一些问题，但感觉已经与4月份的Spot Check相比有了很大的提高，正式评估也有很大的信心。为了顺利进行CMMI预评估，之前做了不少工作。总结起来，觉得关键在于，改进思路由原来的基于差距分析来指导改进转变为从组织业务目标出发来改进。不仅SEPG的观念得到转变，同时因为不断地帮助组织内部门负责人、项目经理和开发人员理解流程背后
CMMI培训-PM.ppt
11-05
**CMMI（Capability Maturity Model Integration）**是能力成熟...通过CMMI培训，公司可以系统地了解和实施这些过程域和实践，以提高其软件开发和项目管理的成熟度，最终达到CMMI3认证的要求，实现持续改进和业务成功。
CMMI3标准项目管理文档
01-10
- **培训**：员工接受必要的培训，理解并遵循标准过程。 **2. 项目管理在CMMI3中的核心内容：** - **项目规划**：详细制定项目计划，包括范围、时间、成本、质量和风险等方面的管理。 - **项目执行**：按照规划执行...
CMMI 3标准文档模板.zip
06-20
CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）是软件开发过程...同时，培训和持续改进是成功实施CMMI的关键，团队成员需要理解和掌握每个过程域的核心概念和实践，以提升整个组织的能力成熟度。
CMMI3-QA过程-培训资料
07-15
CMMI3-QA过程-培训资料 CMMI3-QA过程-培训资料
CMMI-ATM Training
12-28
CMMI认证时，需要ATM人员进行陪审，该文档对初次进行CMMI认证的ATM人员进行培训。
CMMI 三级认证PI学习心得
04-06
产品集成的英文是Product Integration，在CMMI中的缩写是PI，它是一个单独的PA（过程域），可见产品集成在软件项目中的重要性。针对CMMI实施过程中发现的问题，笔者进行以下总结，供大家对产品集成进行理解。
CMMI前期准备工作v1.0.doc
01-30
此外，培训结束后应有评价模板，通过统计特定数据来识别可能出现的问题，并评估CMMI实施的效果。 为了检验人员的工作完成情况，企业需制定清晰的完成标准，并向每个人员解释清楚。同时，访谈人员的访谈成绩也需要...
1、软件开发设计CMMI3.rar
04-14
11. **培训管理**：为了提高团队技能和项目执行力，实施有针对性的培训计划，确保团队成员了解并遵循CMMI3级的流程和标准。 CMMI3级的实施不仅提升了软件开发的规范化程度，还促进了组织内部的知识共享和持续改进...
CMMI的总结报告
moze1988的专栏
12-22 1399
从事CMMI咨询半年过去了，从一开始什么都不懂只会编程的懵懂小孩到现在已然成长为CMMI3咨询师的社会青年，变化就这么悄无声息。 CMMI（软件成熟度模型）从一开始我就觉得它与敏捷编程有一定的联系，是对软件开发提供相应标准的模型其思想是将各阶段划分为过程每个过程都有明确的目标，并为实现目标制定相应的措施。其三级大致如下:项目的开发分为组织级和项目级，项目级的开发依照组织级制定的标准进行，共享并...
CMMI是什么? 看完这篇你就懂了
Austin的博客
10-17 3396
最近受朋友公司所托，帮他们的测试团队与产品线质量保障体系业务进行业务咨询。其中让我比较感兴趣的就是一个50人的测试部门，从5年前的初创的十几人团队开始，经历了从混乱到有序的流程演变，通过团队乃至公司整体的意识认知与实际行动，自始至终将产品质量思维贯彻其中，最后让公司通过了CMMI4级认证。能获得这样的成，最根本的原因就在于公司上下团结一致，各层部门与人员有效的发挥着各自的作用，坚持不断创新、总结、优化各类工作流程与项目经验。而更难得的是公司内的人员与团队又始终保持着高度的目的与价值观统一。
CMMI认证中的ATM
顺其自然~专栏
04-06 483
CMMI认证中ATM英文全拼是Appraisal Team Member，Appraisal 是评估、评价、鉴定的意思， Team是小组的意思，Member是成员的意思，在CMMI认证中ATM无疑就是。1、就是ATM也就是这个内审人员作为基于CMMI模型的评估团队组成单元，对评估的过程实施与结果产生起着非常关键的作用；3、对于附加证据的请求需要关联其过程域或组织单元（项目）/支持功能。1、评估团队成员通过小组的方式进行分配，通常为2-3个小组，2、对于指派的过程域或组织单元（项目）/支持功能来评审证据。
一次CMMI虚假改进、评估的案例
麦哲思科技
11-29 8958
早晨起来收到CMMI研究所发给所有主任评估师的一封邮件，是一个老外主任评估师，在中国的最近的一个评估经历。看到之后，心情极其沉重。这不是第一次看到、听到业内的这种做法，虽然以前，CMMI研究所的各方面人士在非官方的途径对中国与印度的评估有所抱怨，但是这是第一次CMMI研究所在全球范围内给所有的LA通报这么一个案例，这是一个有确切证据的案例。希望所有的中国的软件公司、中国的过程改进咨询公司、所有的评
cmmi2.0精讲培训
最新发布
11-26
CMMI2.0精讲培训旨在帮助组织了解并正确应用CMMI2.0框架。该培训通常包括以下内容： 首先，培训将介绍CMMI2.0的基本概念和原则，包括其在组织中实现改进和提高绩效方面的重要性。 其次，培训将深入讲解CMMI2.0的...

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