如何给干部精准画像

给干部精准画像是一个复杂而细致的过程，直接关系到干部考察工作的质效和选人用人的准确性。以下是从多个方面综合考量，给干部精准画像的具体步骤和方法：

一、明确画像目的与标准

1.明确画像目的：画像的目的是为了全面、客观、真实地反映干部的现实表现、主要特点，为选准考实、用人得当、人岗相适提供有力支撑。

2.设定画像标准：根据干部岗位职责和选拔要求，设定明确的画像标准，包括政治素质、工作能力、工作作风、道德品质等多个方面。

二、前期准备

1.了解干部基本情况：通过查阅干部工作简历、档案等资料，了解干部的成长经历、工作经历、教育背景、专业技能等基本情况。

2.明确考察重点：根据干部岗位职责和选拔要求，明确考察的重点内容，如政治素质、工作实绩、群众口碑等。

3.制定考察方案：制定详细的考察方案，包括考察时间、地点、对象、方式、内容等，确保考察工作有序进行。

三、深入考察

1.开展全面谈话：与干部本人、上级领导、同事、下属等进行深入谈话，了解干部的工作表现、性格特点、优缺点等方面的情况。谈话内容应涵盖工作实绩、工作态度、工作作风、道德品质等多个方面。

2.实地走访调研：深入干部工作一线，通过实地走访、调研等方式，了解干部在工作中的实际表现和群众口碑。特别要关注干部在急难险重任务中的表现情况。

3.拓展考察渠道：充分利用信息化手段，如社交媒体、网络舆情等，了解干部的社交圈、生活圈等情况，以更全面地掌握干部的真实面貌。

四、综合分析与画像

1.汇总考察材料：将谈话记录、调研报告、群众意见等考察材料进行汇总整理，形成全面、系统的考察材料。

2.综合分析研判：对考察材料进行深入分析研判，提炼出干部的主要特点、优点和不足。在分析过程中要注重客观公正、全面准确。

3.形成画像报告：根据综合分析研判结果，形成干部画像报告。报告应简明扼要、重点突出地反映干部的主要特点和现实表现。同时要注重语言的准确性和规范性，避免使用模糊、笼统的表述方式。

五、结果运用与反馈

1.结果运用：将干部画像结果作为选拔任用、培养锻炼、管理监督的重要依据。对于表现优秀的干部要给予充分肯定和重用；对于存在不足的干部要加强培养锻炼和监督管理。

2.反馈沟通：将干部画像结果及时反馈给干部本人和所在单位党组织。通过反馈沟通帮助干部认识自己的优点和不足，明确努力方向和改进措施。

给干部精准画像需要综合运用多种方法和手段，全面、客观、真实地反映干部的现实表现和主要特点。只有这样才能为选准考实、用人得当、人岗相适提供有力支撑。

金现代干部画像系统构建基于“德能勤绩廉”的画像分析模型，并借助文本识别、 NLP等人工智能技术手段，从干部档案、现实表现、谈话考察等多类材料中提炼干部特征标签，全景展现出干部的素质基础、胜任能力、工作绩效、自画像、负面信息等多维动态，实现对干部的定性与定量分析，准确反映个人的优势、短板，为干部选拔、调整等提供建议。