社群运营的拉新方式

社群运营实质就是将有相似偏好的人群聚集,通过一些话题讨论、产品推荐等方式,活跃社群气氛,做好用户的留存和转化,社群运营的不好,社群的裂变也会变的很困难,在社群运营过程中,都希望有好的裂变方法,实现客户增长,那社群裂变有什么不同的玩法呢?
在做裂变之前,我们要先清楚三个问题,才能使裂变活动继续下去:用户需要做什么?做了可以获得什么?是否会存在问题?
裂变是通过现有的用户参与来实现的,用户自然会考虑自己参与这个活动花费的成本和可以获得的好处。如果是让用户提供一些私人信息,那用户会产生抵抗心理,裂变任务还是越简单越好,便于理解,更能吸引用户的参与,操作简便,更快的完成任务,完成裂变拉新
拼多多为了砍价免费得到产品可以邀请几百人助力,打车软件通过邀请好友可以获得优惠券,支付宝通过邀请好友可以获得消费券,淘宝双十一邀请好友组队获得奖励金,用户都可以通过完成任务来获得一定的好处
用户分享后会不会存在风险问题,像医美、保险、金融行业,用户在推广过程中要谨慎,对产品足够了解,建立品牌与用户之间的信任
解决了这三种问题,裂变就会有事半功倍的效果。
裂变方式:
1、助力
(1)砍价
拼多多是通过砍价进行裂变的最典型的案例,参与“砍价免费拿”活动,选择喜欢的产品,不断邀请好友帮忙砍价,前面会给消费者一种接近成功的感觉,越是到后面,需要邀请的好友就越多,裂变的新用户就会越多

(2)红包
通过分享海报,扫描二维码,邀请好友数量,通过邀请人数排名,前几名会有红包奖励,这种方式是积少成多,当有用户成功领到红包,鼓励晒单,活动真实性得到了保证,会激励更过的用户去完成裂变任务
(3)点赞
朋友圈点赞是一种最常见的方式,但数据统计困难,点赞用户也并没有成为你的潜在客户,可以换一种形式,添加微信,备注好推荐人姓名,原用户和新来的用户都可以获得一份礼品,大幅度增加个客户数量,后期做活动也可以用上这些潜在客户

2.、集卡
支付宝每年的集5福活动,还有互换、赠送的玩法。社群内这种玩法对用户质量要求较高,更多的是强调用户在平台内的互动,可以用来做留存或者激活老用户
3、互利
基本上助力的一些拉新模式,好处都是给与的完成任务的用户,都是单向获利,那新用户也应该被给与相应的奖励,像打车软件,分享给好友之后,自己可以得到优惠券,被分享的用户也可以有优惠券,互惠互利,更有利于用户去做分享
4、邀请
邀请好友就能得到奖励,新用户在下单后可以得到一部分的奖励,复购后又将得到奖励,这种拉新机制,对用户进行了筛选,下单的顾客就是精准目标客户,过滤掉那些用来滥竽充数的用户

5、特惠
上面大多是以奖励的机制激励用户,最直接最常见的裂变激励还有秒杀、免费、拼团,通过裂变拉新好友,参加一元秒杀,邀请多少好友可以获得免费资格,邀请好友一起拼团购买,拼团人数不要太多,2-3人即可,商品也是大多数人需要的,对参团没成功的用户也不需要退还费用,可帮助他完成拼团,鼓励用户下次参与
针对这五种不同的裂变模式,企业要根据自身产品特点做出选择合适的方法运用,裂变方法要越简单越好,操作简单更能吸引更过用户参与

内容概要:本文深入探讨了折扣店快消品定价的研究,涵盖快消品与折扣店行业的概述、定价影响因素、定价策略、定价方法、定价技巧及案例分析。快消品行业涉及日常生活用品、食品、饮料等,具有高频次和重复购买的特点。折扣店市场规模不断扩大,主要参与者包括赵一鸣、好特卖等。影响定价的因素包括成本(生产、库存、物流)、市场需求(规模、购买力、需求弹性)、竞争(对手定价策略、市场份额)、产品特性(差异化、品牌形象)、渠道与分销成本、政府政策等。定价策略分为成本导向(成本加成、目标收益)、需求导向(理解价值、需求差异)和竞争导向(随行就市、投标定价)。定价方法包括市场调研、成本加成、竞争比较和价值定价。定价技巧涵盖高价撇脂、渗透定价、价格歧视和捆绑定价。最后通过好特卖、嗨特购、零食很忙的案例分析,展示了不同折扣店的定价策略及其效果。 适合人群:从事快消品行业、折扣店运营的管理人员及对定价策略感兴趣的商业人士。 使用场景及目标:①帮助折扣店管理者了解定价的基本理论和实际操作方法;②为快消品企业提供定价决策支持,优化定价策略;③通过案例分析,提供实际操作中的经验和教训。 其他说明:折扣店在制定快消品定价时,应综合考虑多种因素,灵活运用不同的定价策略和技巧,以应对市场变化,提升竞争力。建议企业定期监控市场动态,分析消费者反馈,不断优化定价方案。
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