实施智能制造需要做好哪些准备？

新一代信息技术与制造业深度融合，正在引发影响深远的产业变革，形成新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点。基于信息物理系统的智能装备、智能工厂等智能制造正在引领制造方式变革。《中国制造2025》 指出，加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展，把智能制造作为两化深度融合的主攻方向。我国制造业转型升级、创新发展迎来重大机遇。推进智能制造是企业发展的必由之路，也是必然趋势。

那么，实施智能制造需要做好哪些准备工作呢？

（1）理念准备。首先，要树立品质制造的理念，充分理解智能制造是全面提升产品制造质量和效率的有效手段，解决人工装配等传统制造方法的质量瓶颈；其次，要树立总体规划、分步实施的观念，智能制造是个复杂系统工程，需要紧密结合企业实际，在总体规划的基础上，以生产线或车间为单元，分步推进。

（2）标准准备。产品制造标准是智能制造的基础和依据，高标准是高质量的保证。2014年开始，浙江省坚持市场化运作和政府引导推动相结合，打造全国首个区域型公共品牌，“浙江制造”区域品牌，以“先进标准、市场认证、国际认同”为核心，以“标准 +  认证”为手段，集质量、技术、服务、信誉为一体，是浙江制造业的“标杆”和“领导者”。最近，参加了两类产品的浙江制造团体标准的评审工作，充分体会到两家标准主要起草企业重视标准建设带来的质量体系和制造能力的提升。其中，一家企业和我们开展了智能制造项目合作，标准为项目实施奠定了重要基础。

（3）管理准备。全球化市场环境下，企业一般为多品种的订单生产模式，有些企业的产品品种甚至多达上千种，从客户需求、设计、采购、外协、仓储、物流、制造、销售到售后服务等整个流程非常复杂。企业需要预测未来若干年产品型号的年产量，通过精益设计和精益生产分析，做好企业的生产线、车间、仓库、物流等规划设计，建立制造执行系统和质量保证体系，为智能制造做好管理准备工作。

羚号工厂生产运营管理系统，满足企业升级中生产管理精细化、高质量化需求，帮助企业建立稳定、可持续的生产管理能力，实现真正的智能制造。