智能工厂是利用现代化的技术,实现工厂的办公、管理及生产自动化,达到加强及规范企业管理、减少工作失误、堵塞各种漏洞、提高工作效率、进行安全生产、提供决策参考、加强外界联系、拓宽国际市场的目的。
那智能工厂规划与建设策略是怎样的呢?
1、智能生产过程协同
为避免贵重的生产设备因操作工忙于找刀、找料、检验等辅助工作而造成设备有效利用率低的情况,企业要从生产准备过程上,实现物料、刀具、工装、工艺等的并行协同准备,实现车间级的协同制造,可明显提升机床的有效利用率。
2、智能计划排产
首先从计划源头上确保计划的科学化、精准化。通过集成,从ERP等上游系统读取主生产计划后,利用APS进行自动排产,按交货期、精益生产、生产周期、优库存、同一装夹优先、已投产订单优先等多种排产算法,自动生成的生产计划可准确到每一道工序、每一台设备、每一分钟,并使交货期短、生产效率高、生产均衡化。这是对整个生产过程进行科学的源头与基础。
3、智能生产资源管理
通过对生产资源物料、刀具、量具、夹具等进行出入库、查询、盘点、报损、并行准备、切削专家库、统计分析等功能,有效地避免因生产资源的积压与短缺,实现库存的精益化管理,可大