MES管理系统通过物流标准化、交货期预计、成本透明化、质量管理体系完善、生产模式灵活化以及管理能力提升，破除生产暗箱，实现制造过程的透明化。通过实时监控和管理，企业能有效降低库存、提高产品质量、优化生产流程，提升整体效率和效益。
MES管理系统如何破除生产暗箱，打造透明化工厂？下面就从MES系统生产管理信息化的六个方面对MES系统破除生产暗箱的效益，进行分析。
物流标准化和指标化
目前很多制造业业务流程比较多，并且没有固定的标准，通过实施MES制造执行系统，可以重新整理整个业务流程，化繁为简，全部标准化，并建立规范化的运输、仓储、配送、容器网络物流体系。通过MES系统对物流路径、仓位占用率、库存周转率等的管理，持续改进的物流KPI指标，逐步将原材料物流水平提高，既满足柔性生产的需要，还能够降低库存，提高库存周转率，减少库存资金占用。
交货期可预计
MES生产管理系统对生产过程的管控，使产品生产的交货期更加透明，客户甚至可以通过系统看到生产进度，并清楚地知道他的车什么时候可以交货。
成本透明化
MES系统破除生产暗箱，使制造成本可以准确定义，到底是由哪些部分组成的，每年的制造成本有多少；如何降低成本，从哪些方面降低成本&
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