管理领域 | 管理过程 | 输入 | 工具与技术 | 输出 |
四、项目成本管理 | 1、规划成本管理 | 1.项目章程 2.项目管理计划 3.事业环境因素 4.组织过程资产 | 1.专家判断 2.数据分析 3.会议 | 1.成本管理计划 |
2、估算成本 | 1.项目管理计划 2.项目文件 3.事业环境因素 4.组织过程资产 | 1.专家判断 2.类比估算 3.参数估算 4.自下而上估算 5.三点估算 6.数据分析 7.项目管理信息系统 8.决策 | 1.成本估算 2.估算依据 3.项目文件(更新) | |
3、制定预算 | 1.项目管理计划 2.可行性研究文件 3.项目文件 4.协议 5.事业环境因素 6.组织过程资产 | 1.专家判断 2.成本汇总 3.数据分析 4.历史信息审核 5.资金限制平衡 6.融资 | 1.成本基准 2.项目资金需求 3.项目文件(更新) | |
4、控制成本 | 1.项目管理计划 2.项目资金需求 3.项目文件 4.工作绩效数据 5.组织过程资产 | 1.专家判断 2.数据分析 3.完工尚需绩效指数 4.项目管理信息系统 | 1.工作绩效信息 2.成本预测 3.变更请求 4.项目管理计划(更新) 5.项目文件(更新) |