高项49个过程输入、工具与技术、输出 之 4、项目成本管理

管理领域

管理过程

输入

工具与技术

输出

四、项目成本管理	1、规划成本管理	1.项目章程 2.项目管理计划 3.事业环境因素 4.组织过程资产	1.专家判断 2.数据分析 3.会议	1.成本管理计划
	2、估算成本	1.项目管理计划 2.项目文件 3.事业环境因素 4.组织过程资产	1.专家判断 2.类比估算 3.参数估算 4.自下而上估算 5.三点估算 6.数据分析 7.项目管理信息系统 8.决策	1.成本估算 2.估算依据 3.项目文件（更新）
	3、制定预算	1.项目管理计划 2.可行性研究文件 3.项目文件 4.协议 5.事业环境因素 6.组织过程资产	1.专家判断 2.成本汇总 3.数据分析 4.历史信息审核 5.资金限制平衡 6.融资	1.成本基准 2.项目资金需求 3.项目文件（更新）
	4、控制成本	1.项目管理计划 2.项目资金需求 3.项目文件 4.工作绩效数据 5.组织过程资产	1.专家判断 2.数据分析 3.完工尚需绩效指数 4.项目管理信息系统	1.工作绩效信息 2.成本预测 3.变更请求 4.项目管理计划（更新） 5.项目文件（更新）