三种需求挖掘方式，哪种能让你产品更有价值？（上）

“洞察用户真正需求，寻找更好的方案解决此需求”是产品经理的核心职责，也是评估产品经理是否合格的标准。确立此产品的目标用户，以及他们的核心需求这是产品定位的过程，确保产品走上正确轨道。否则，用户体验再好，也是个无价值的产品。
洞悉需求的方法很多，从方法论上分为三种。
第一种讲究绝对客——数据分析；
第二种信任意识形态——更重视用户调研，心理分析等；
第三种——直觉和灵感。
实际中，三种方式没有绝对界限，彼此杂糅。
先说第一类——数据分析。

数据分析

运用上有结构化数据构建，用户数据细分，数据模拟运营，小流量测试，用数据模型建立用户画像等。
对于产品经理来说，掌握初级的技巧也能应付工作，但对于“数据分析”这个领域来说，可以深挖，从中你会发现别有洞天，乐趣无穷。
首先，掌握数据分析基础能力。
第一，对统计学有一定掌握，可先看《statistics for musiness and economics》，《data mining:concepts and technologies》,《数据挖掘导论》这三本书，如看起来有困难，可去网上找专业课程系统学习，麻省理工等学校有相关公开课，网上免费～
第二，掌握数据分析工具，excel, spss,statistic,SQL都可以。SQL是应用最广的一种，可以