STAR原则,即Situation(情景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)
一、请你举一个具体的例子,说明你给自己确定了一个很高的目标,然后达到这个目标。
目标+执行力
二、请举例说明你在一项团队活动中如何团结他人,并且起到领导者的作用,并带领团队最终获得所希望的结果。
领导力
三、请你描述一种情形,在这种情形中你必须去寻找相关的信息,发现关键的问题事项,并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。
分析+判断+决策能力
四、请你举一个例子说明你是怎样通过事实来说服他人的。
沟通能力
五、请你举一个例子,说明在完成一项重要任务时,你是怎样和他人进行有效合作的。
团队合作能力
六、请你举一个例子,说明你的一个有创意的建议曾经对一项计划的成功起到了重要的作用。
创新能力
七、请你举一个具体的例子,说明你是怎么评估形势,讲注意力集中在最重要的事情上面,从而获得你所期望的结果。
分析问题+抓住本质
八、请你举一个具体的例子,说明你是怎样获得一门技能并且将它应用于实际工作中的。
学习+应用
注意:
1、独一无二性;
2、成就非凡性;
3、目的性,领导力,计划性,说服力,协作力,创新性,前瞻性,学习力;
范例1 http://blog.sina.com.cn/s/blog_b24430da0101tybl.html
范例2 http://www.jianshu.com/p/4d8532193241