低代码平台结合知识管理，打造一体化汽车管理系统

编者按：本文通过对华晨汽车一体化管理系统案例展示了低代码平台是如何和知识管理结合，助力汽车行业一体化管理的实现。

概要：

（1）汽车产业管理中常见问题

（2）低代码+知识管理的意义

（3）华晨汽车一体化管理系统的实现

汽车产业在管理中常见问题

华晨集团在辽宁、四川和重庆建有6家整车生产企业，2家发动机生产企业和多家零部件生产企业，在业务板块布局上，华晨集团以整车、动力总成、核心零部件的研发、生产、销售和汽车售后市场业务为主体，因此如何利用信息技术支持企业更好、更快地发展驱动企业数字化转型，已成为企业目前需要面对的重要课题。

下面，我们就以华晨汽车为例，看看汽车产业存在的一些问题。

1. 统一管理难：大企业往往存在很多子公司，如果没有科学的方法，统一管理困难，进而影响业务工作效率。

2. 知识共享难：管理系统功能无法集中存储，没有目录结构，部门和部门之间的知识共享程度差，知识库无法有效协作共享。

3. 知识应用难：企业的不同人员对知识和信息的切入点及关注点有本质的区别，知识系统往往是“千人一面”，组织内成员无法按需所取，知识和信息无法分类，知识不能有效积累和利用。

低代码+知识管理的意义

面对这些问题，仅仅是低代码平台，是无法完善解决问题的，需要多元化方案，低代码+KM于一体的软件开发平台应运而生。

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