PMP®证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。PMP学习不仅可以提升项目经理的项目管理水平，也可以进一步提升项目经理的个人竞争力。
一，PMP介绍
PMP（项目管理专业人士资格认证）由美国项目管理协会（Project Management Institute）发起，在全球206个国家和地区得到高度认可，PMP是项目管理领域重要的认证之一，受到业内广泛认可。如果您想成为专业的项目经理、打造优秀的项目管理团队，那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水平的重要评定。
二，证书价值
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职场必备：为职业发展全方位赋能
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专业体现：掌握系统项目管理知识体系
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能力提升：提升管理水平及领导力
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升职加薪：增强个人竞争力突破瓶颈期
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持证优先：企业招聘优先录取PMP持证者
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思维拓展：打破现有思维模式拓宽视野
三，报考条件
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高中学历或全球同等学历：7500小时项目领导和指导经验，35小时项目管理学习证明（如已获得CAPM认证，可免除此项要求）
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学士学位或全球同等学位：4500小时项目领导和指导经验，35小时项目管理学习证明（如已获得CAPM认证，可免除此项要求）
四，适合人群
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部门主管、项目主管、项目经理、项目助理、项目团队成员等已经从事项目管理相关工作的人
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技术人员需从技术转型到管理，有志于从事项目管理相关工作的人士
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职业生涯规划遇到瓶颈，或者新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪，需提升自身能力，获取更大发展平台
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面临找工作或跳槽的人士
五，考试内容（新版）
据中国国际人才交流基金会通知，中国大陆项目管理专业人士（PMP）认证考试将于2021年第二次考试进行改版。新版将专注于以下三个新领域：
人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；过程 – 增强管理项目的技术领域；业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。
内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP®考试将继续使用《PMBOK®指南-第六版》作为参考。
领域一：人员-42%
任务：管理冲突、领导团队、支持团队绩效、向团队成员和干系人授权、确保团队成员/干系人完成适当培训、建设团队、解决和消除团队面临的障碍/妨碍和阻碍、谈判确定项目协议、与干系人协作、凝聚共识、让虚拟团队参与进来并为其提供支持、定义团队的基本规则、指导有关的干系人、运用情商提升团队绩效
领域二：过程-50%任务：执行需要紧急交付商业价值的项目、管理沟通、评估和管理风险、 让干系人参与进来、规划并管理预算和资源、规划和管理进度计划、规划和管理产品/可交付成果的质量、规划和管理范围、整合项目规划活动、管理项目变更、规划和管理采购、管理项目工件、确定适当的项目方法论/方法和实践、制定项目治理结构、管理项目问题、确保进行知识交流&使项目得以持续开展、规划和管理项目/阶段的收尾或过渡工作
领域三：业务环境-8%任务：规划和管理项目的合规性、评估并交付项目利益和价值、评估并应对外部业务环境变化对范围的影响、为组织变更提供支持
六，报考流程
Step1：PMI英文网站注册
在PMI官网上提交对应的英文材料信息，PMP英文报名不限时间，随时可以报名，在PMI官网进行报名。报名成功后在一年内可以进行中文报名，如果超出一年有效期，则需要重新进行英文报名，报名最后一步中有可能会抽中资格审查，如果抽中资格审查，就需要将对应纸质材料邮寄给PMI指定地点进行审查，审查成功后获得对应的一年有效期。
Step2：中国国际人才交流基金会网站进行中文笔试注册
英文报名成功后，在中文报名入口开通后，可在中文报名网站上进行中文报名，报名包含注册、网上填写信息、审核相应信息、审核完成后缴费，缴费成功即为报名成功。中文报名成功后，在考前下载准考信并打印，考试当天携带证件参加考试即可。
Step3：缴纳费用PMP费用包含两部分，一为考试费用，二为培训费用。
考试费用：
初考：¥3900 重考：¥2500
费用由中国国际人才交流基金会收取培训费用
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Step4：获得考试信息
PMP考试准考信打印时间：一般于考前3-5天开始PMP准考信打印
PMP考试准考信打印流程：
1、规定时间内登录中国国际人才交流基金会官网
2、在个人系统中选择PMP考试准考信打印，并仔细阅读考场须知。
3、准考证为PDF格式文件，下载好准考证之后请仔细查看核对准考信上的信息是否正确。
以上，就是PMP报考的超全指南，赶快收藏吧！！
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