项目管理练习1577628224

1.V模型适合的项目类型是需求很明确、解决方案很明确，而且对系统的性能要求比较严格的项目。
√
2.功能点估算与项目所使用的语言和技术有关。
√
3.经验对于估算来说不重要。( )
×
4.项目具有一次性、暂时性特征。( )
√
5.项目管理核心的三角形是功能、时间、风险。（ ）
×范围、进度、成本
6.需求获取过程是通过与用户的沟通，确定一个概念性模型，然后确定实施方案的过程。（ ）
×
7.项目早期和信息不足的时候，可以采用自下而上的估算方法进行成本估算。（ ）
×
8.当减少项目资源的时候，项目的完成时间一定会发生变化。（ ）
×
9.成本估算一般可能不是非常的精确，尤其软件更是如此，软件项目中存在太多的不确定性。（ ）
√
10.风险识别只是在项目开始时进行，在项目执行中不需再进行。（ ）
×
11.通过缩短关键路径的活动周期可以缩短项目周期。( )
√
12.风险管理是IT软件项目中减少失败的一种重要手段。（ ）
√
13.基线是软件生存期各开发阶段末尾的特定点，也称里程碑。( )
√

项目管理概念
1【单选题】下列( )不属于项目管理的特征。
A、独特性B、通过渐进性协助实施的C、拥有主要顾客或项目发起人D、具有很小的确定性
我的答案：D
2【单选题】下列( )不属于项目管理的三维约束。
A、达到范围目标B、达到时间目标C、达到沟通目标D、达到成本目标
我的答案：C
3【单选题】下列活动中,除了哪个活动外都是项目( )。 A、野餐活动B、上课C、开发微软的操作系统D、神州飞船计划
我的答案：B
4【单选题】下列哪些是项目管理的内容( )。 A、范围管理B、时间管理C、成本管理D、以上都是
我的答案：D
5【单选题】( )是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。
A、过程B、项目C、项目群D、组合
我的答案：B
6【判断题】搬家属于项目。( )
我的答案：√
7【判断题】
项目具有一次性、暂时性特征。( )
我的答案：√
8【判断题】
项目管理核心的三角形是功能、时间、风险。（ ）
我的答案：× 项目管理的三要素：时间、成本、质量
项目立项
1【单选题】乙方在项目初始阶段的主要任务不包含以下哪一项( )。 A、项目分析B、竞标C、合同签署D、合同管理
我的答案：D
2【单选题】项目经理的职责不包括以下哪项内容( )。 A、开发计划B、组织实施C、项目控制D、系统支持
我的答案：D
3【单选题】项目建议书是( )阶段开发的文档。
A、项目执行B、项目结尾C、项目初始D、项目计划
我的答案：C
4【单选题】下列不属于甲方招投标阶段任务的是?( )。 A、编写建议书B、招标书定义C、供方选择D、合同签署
我的答案：A
5【单选题】开发项目建议书的目的是为了( )。 A、验收B、竞标或者签署合同C、编写计划D、跟踪控制项目
我的答案：B
6【判断题】
项目初始阶段甲方为软件开发方，乙方为顾客。( )
我的答案：×
项目过程模型
1【单选题】可以构建一部分系统的模型,通过用户试用提出优缺点,最好选择( )生存期模型。
A、增量式模型B、原型C、螺旋模型D、V模型
我的答案：B
2【单选题】对于风险比较大的项目,最好选择( )生存期模型。
A、瀑布模型B、原型C、螺旋模型D、V模型
我的答案：C
3【单选题】为避免一次性投资太多带来的风险,最好选择( )生存期模型。
A、增量式模型B、原型C、螺旋模型D、V模型
我的答案：A
4【单选题】在( )生存期模型中,要求项目所有的活动都严格按照顺序执行,一个阶段的输出是下一个阶段
的输入。
A、瀑布模型B、原型C、螺旋模型D、V模型
我的答案：A
5【单选题】XP模型的实践原则不包括以下哪一点?( )。 A、快速反馈B、假设简单C、包容变化D、详细设计
我的答案：D
6【判断题】
V模型适合的项目类型是需求很明确、解决方案很明确，而且对系统的性能要求比较严格的项目。( )
我的答案：√
项目需求管理
1【判断题】
软件项目系统的响应时间属于功能性需求。( )
我的答案：×
2【判断题】
需求获取过程是通过与用户的沟通，确定一个概念性模型，然后确定实施方案的过程。（ ）
我的答案：√
项目范围管理
1【单选题】需求分析是回答系统必须( )的问题。
A、做什么B、怎么做C、何时做D、为谁做
我的答案：A
2【单选题】WBS(工作分解结构)非常重要,因为下列原因,除了( )。 A、帮助组织工作B、防止遗漏工作C、为项目估算提供依据D、确定团队成员责任
我的答案：（B错）
3【单选题】项目范围( )。 A、只在项目开始时重要B、在授权项目的合同或者其他文件得以批准后就不再重要了C、从项目概念阶
段到收尾阶段都应该加以管理和控制D、是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题
我的答案：（D错）
4【单选题】为了有效地管理项目,应该将工作分解为更小的部分,以下各项中,哪一项不能说明任务应该分
解到什么程度?( )。 A、可以在80小时内完成B、不能再进一步进行逻辑细分了C、可由一个人完成D、可以进行实际估算
我的答案：C
5【单选题】范围变更是指( )。 A、修改技术规格B、对范围陈述进行修订C、对批准后的WBS进行修改D、以上都不是
我的答案：（A错）
6【单选题】任务分解可以( ),它是范围变更的一项重要输入。
A、提供项目成本估算结果B、提供项目范围基线C、规定项目采用的过程D、提供项目的关键路径
我的答案：B 7【单选题】以下哪项是指对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过程。( )
A、项目章程B、投标书C、项目范围管理D、项目成本估算
我的答案：C
8【单选题】任务分解时,()方法从一般到特殊的方向进行,从项目的大局着手,然后逐步分解子细目,将项目
变为更细更完善的部分。
A、模板参照B、自顶向下C、类比D、自底向上
我的答案：B
9【单选