敏捷转型大白话指南 第四集 冲刺

书接上回，今天咱们讲，冲刺。（Sprint）

Scrum在最长一个月的迭代周期中安排工作，这些迭代或周期称为“冲刺”。冲刺是在时间盒内完成的，持续时间短并且长度一致，且开始后就不能再改目标。（大白话，固定时间内完成小目标。）

时长限定：（时间盒的优点）

• 设定WIP数量限制（WIP表示已经开始但尚未完成的工作清单，团队只开发在一个冲刺内能够开始并结束的工作事项，所以设定WIP数量限制）

• 强制排列优先顺序 （我们的注意力可以更集中于快速完成有价值的事情）

• 展示进度 （时间盒累积，方便展示整体进度）

• 避免不必要的完美主义 （有强制结束日期，避免无休止的完美主义修订）

• 促进结束 （固定时长，促使团队成员有完成工作的紧迫感）

• 增强可预测性 （方便预测下个短冲刺能够完成的工作）

持续期短：

• 容易规划 （和六个月的工作相比，为