引导复盘

提前准备：目标、过程和结果相关的参考资料。

开场：明确目的、议程、规则

研讨：
1、回顾目标： 预期标是什么？
2、评估结果：实际发生了什么？结果如何？
3、分析原因：差异是什么原因导致的？
这个原因是偶发的还是普遍发生的？
4、总结经验：学到哪些经验教训？后续如何改进。

收尾：是否充分发表了意见？是否达成共识？
后续行动措施是否明确？

跟踪实施：复盘后续行动是否落实到位？

参考：
https://www.sohu.com/a/307379791_120067725
https://www.pianshen.com/article/81421521842/
https://wenku.baidu.com/view/dfd34b344bfe04a1b0717fd5360cba1aa9118c29.html