如何做好项目复盘 - 海星复盘图

引言

在项目复盘会议中引入海星图可以区别于传统的项目复盘会议，该方法的特点是： A）游戏化思维，体验好； B）能够聚焦要讨论的话题； C）能够让所有成员参与； D）能够促进持续改进。

它是什么？

当前的项目复盘会议中，我们往往过度聚焦于做的不好的地方，而往往忽略了做的好的地方以及如何对此继续保持下去，并且对于做的不好的地方的改进措施以及落实措施的责任人都无法进行有效地记录和跟进，而海星图复盘则能对此进行优化，它包含下面五个单词组成的一个圆：

Stop— 指那些非但没有给团队或客户带来价值，反而带来浪费的活动； Less— 指团队过去做的一些活动，但并没带来更多收益，团队以后需要花费更少的精力做这些事情； Keep—指团队想要继续保留的良好实践或活动； More—指那些团队应该更聚焦或更经常进行的活动； Start— 指想引入到团队中的活动或想法； 用海星图做复盘，团队成员能够就团队内部发生的事情有一个较好的整体认识：哪些事情正在有效地进行，哪些则没有，它们包含了过去失败和成功的工作经历。

何时该使用它？

海星图复盘相当简单，并不需要任何特别的机会，也适合任何团队，并没任何团队成熟度级别要求。然而，将其应用到有诸多起伏的项目复盘中，可能会很有趣。这个技术展现了一个团队取得的所有好的和不够积极的东西。所