产品经理的天天搞别人的产品,自己产品的需求做不出来,被开发投诉了之后还很委屈,之后产品的老大美其名曰说这是商业战略的问题,这个产品本来就不需要快速开发,团队人员进行精简是合理的,my god, 那之前的规划是做什么用的啊,如果是商业战略的问题,那早干什么去了,不得不说,这都是什么管理啊。
产品经理的天天搞别人的产品,自己产品的需求做不出来,被开发投诉了之后还很委屈,之后产品的老大美其名曰说这是商业战略的问题,这个产品本来就不需要快速开发,团队人员进行精简是合理的,my god, 那之前的规划是做什么用的啊,如果是商业战略的问题,那早干什么去了,不得不说,这都是什么管理啊。