抱怨随笔

今天被彻底惹毛了，一个产品的核心功能，做了两年多愣是比对手差了很多，连老大都连连说失望，结果几个人员碰了一下之后，又是各种自我吹捧和表扬，真想说一句，接受表扬的人你好意思接受这个表扬么，作为表扬者，你这是在激励么？无语了。这时候只想说一句——管理中需要的权责分明、赏罚分明，而不是一味的表扬，当做的不好的时候就要批评，要让人反思，这样才会有进步。