永远不要幻想你的用户能告诉你,他们真正需要的是什么!!!(持续验证你的假设)
1. 产品十定论
1. 定人:给谁;
2. 定时:在什么时候、季节、节令里应用;
3. 定景: 如何考虑产品在场景变化中的需求结构;
4. 定质: 一定要考虑产品的质量标准是什么?
基于质量标准,会引发出到底你的采购,运营,技术需要什么样的安排?
5. 定规: 做产品一定会强调规格,运营经营什么样的产品;
6. 定组:在产品中,不同的品类需要考虑组的结合;
eg: a. 品牌下的小组;b.品类下面的细分。
7. 定形: 形状和物理状态;
8. 定名
9. 定价
10. 定销
2. 用户画像应用
2.1 精准营销
从粗放式到精细化,将用户群体切割成更细的粒度,辅以短信、推送、邮件、活动等手段,驱以关怀、挽回、激励等策略。
2.2 数据应用
推荐/搜索/广告。广告投放基于一些列人口统计相关标签(性别,年龄,学历,兴趣爱好,手机等)。
1. 休眠用户激活
2. 高价值客户寻找
3. 自定义客户放大
4. 流失客户挽回
5. 客户分群营销
6. 优惠券活动
7. 客户消费激活
3. CRM 常见问题
1. CRM库里有千万会员资料,但不知道怎么用(会员行为标签少)
1. 没有统一的标签采集维度;
2. 缺少分析模型;
3. 数据杂乱,未做画像匹配。
2. 花了很多钱做推广营销,流量抓到了,但用户留存始终很低
1. 缺少用户生命周期的系统规划;
2. 用户培育运营成本较高,企业没有动力投入;
3. 缺少用户画像,难以系统地进行用户培育。
3. 花了很多钱做粉丝福利,可是粉丝转化为忠诚会员的比例还是很低
1. 缺少用户生命周期的系统规划;
2. 抓不到用户痛点,促销机制不能满足核心用户需求;
3. 缺少用户画像,难以系统地进行会员忠诚度管理。
4. 总结
1. 结合业务场景去分析维度;
2. 不要简单看画像,一定要做对比。单纯看分布是没有太多信息含量的,不对比看不出差异;
3. 环比的对比,哪些人触达了,哪些人到app落地了,哪些人注册了,哪些人真正浏览了,哪些是留存,哪些是付费,漏斗的每个环节都需要分析。
4. 直觉未必靠谱,一定要通过反馈来检测,要有数据闭环;
5. 活动和用户场景可以做专属的标签。