1.如何长期保证软件对于用户的吸引力,又不会因为经常使用而感觉到厌烦?
2。在为客户进行需求分析时发现做出来的东西很大程度会偏离原先的预计,是按照客户要求继续做下去,还是根据理解自己做下去,还是和客户进行沟通?
3.如果在软件开发过程中,遇到人事变动,该员工处理的部分又没人懂或者是遇到服务器故障,源代码丢失,找不到完整备份,面对交付日期和工作难度,这时该如何应对?
4.在源代码完成后,又有新的建议提出,要改进程序,这时该如何处理?
5.有了独立的测试角色之后,团队内其他成员是不是就无须关心了?如何防止角色之间形成过于依赖或者是过于独立的情况?
6.项目经理是否应该每个模块都兼顾一下来保证软件开发的进程在自己的掌握之下,项目经理有哪些必要的技能和知识?