GitHub研发管理之道：别用时间衡量程序员的工作

 

八小时工作日，在国内很多IT公司是铁定的工作制度。这一制度是否有利于开发者高效地工作呢？除此之外，灵活的工作制度对开发者工作效率又会有怎样的影响？著名开源托管平台Github公司Zach Holman工程师撰写了一系列文章分享GitHub的运营管理之道，《How GitHub Works: Hours are Bullshit》是第一篇，CSDN编译了这篇文章，全文如下：

俗话说，时间就是金钱，速度越快越好。时间越多越好。

跟程序员算小时很扯

在很多工业企业中，时间是决定生产效率的一个主要因素，但对于GitHub不是。在一个创业公司中，你不可能在一个问题上投入更多的时间，以期得到彻底解决。代码才是努力的方向。你需要具有正确的思维模式，以便创造出高质量的代码。

回想最近一次令你印象深刻或生气的事。你的工作效率如何？回想一下你最近真正高效的一次经历。代码从指间如飞般产出。当你具有正确的思维模式时，某一天高效的代码编程，可以胜过你一周受挫的编程工作。

我们希望员工尽可能在这一状态下工作。限定员工在办公室中办公的时间会影响他们的工作状态。如果要求我在9点之前必须到达办公室，我是很难保持这种高效状态的，但对于在GitHub的一半员工来说，上午可能是他们工作状态最好的时间。

允许员工更加灵活的工作时间，可以营造一个令员工兴奋的工作环境。在这个环境中，他们可以工作更长的时间，并一直保持高效的工作效率。

一天的工作

在GitHub，每个人的一天的工作时间安排是不同的。同样我的每天也是不同的，下面是一个大概的时间安排：

1.上午十点钟左右起床；

2.坐公共汽车去上班，并在中午或下午一点去吃午饭；

3.从下午一点找个地方工作，下午六点到九点在办公室里工作；

4.之后回家，并在家中沙发上工作或休息到早上两点。有时也会和同事出去吃饭。

有的同事可能在上午7点就来到办公室工作；也有的在下午3点才来。有的同事觉得在家工作比较高效。如果员工不喜欢在办公室工作，他们可以不用每天来公司（虽然大多数情况下，每个人都会来公司）。

我们一天的工作时间为什么如此“松散”，原因有二，一是工作在宽松的环境中，可以使我们在我们喜欢的时间和地方工作；二是我们希望创造一个可以使员工最高效率工作的工作环境。因为每个人高效工作的时间都不相同，所以我们不会强迫任何一个人。

限制性工作

现在GitHub有35名员工，并且还在增长中。这个方法带来了很好的效果。但是管理者仍喜欢固定的工作时间，原因有一：他们有一种错觉，认为时间是衡量员工工作的标准。

如果对工作时间很难把握，你需要寻找其他的衡量方法。他们的代码写得很出色吗？他们把Bug都处理完了吗？他们全身心地投入到工作中了吗？工作上更大的灵活性是否激发了他们工作的积极性？

对此很难做出定性的判断，但是相比起“在工作日的十小时内把这件事做好”，上面这些方法更有价值。因为当你用时间来衡量工作时，他们的工作就会变成更多的时间编写更少的代码。

原文链接：How GitHub Works: Hours are Bullshit

（翻译/CSDN陈秋歌）