PMP和ACP有什么区别？

PMP（Project Management Professional）和ACP（Agile Certified Practitioner）是两个不同的项目管理认证。它们之间的主要区别如下：

PMP是什么？

PMP®项目管理专业人士资格认证，由项目管理协会（Project Management Institute）发起，在全球206多个国家和地区得到高度认可。由PMI组织编写的《项目管理知识体系PMBOK®指南》已经成为项目管理领域最权威教科书，被誉为项目管理“圣经”。

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ACP是什么？

PMI-ACP®是由美国项目管理协会PMI颁发的针对敏捷项目管理的专业认证。目前已覆盖全球206个国家和地区，为计算机IT、制造、医疗保健等各行各业的项目成果交付提供了一系列方法和实践，是国际上敏捷领域中知识方法最全面、含金量最高、 认可度最广的证书。

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1. 方法论：PMP认证基于传统的项目管理方法，强调项目计划、执行和控制的过程。而ACP认证关注敏捷项目管理方法，强调迭代开发、自组织团队和快速响应变化的原则。 2. 范围：PMP认证适用于各种类型的项目，包括传统和敏捷项目。而ACP认证主要适用于敏捷项目，如Scrum、Kanban等。 3. 考试内容：PMP认证考试涵盖项目管理的五个过程组和十个知识领域，包括项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理等。而ACP认证考试涵盖敏捷项目管理的知识领域，包括敏捷价值观、原则和实践、敏捷团队绩效、敏捷估算和规划等。

4. 经验要求：PMP认证要求申请者具有4500小时的项目管理经验（对于学历为本科及以上学位的申请者）或7500小时的项目管理经验（对于学历为高中或同等学历的申请者）。而ACP认证要求申请者具有2000小时的项目管理经验，并且在敏捷项目中担任过敏捷团队成员或敏捷项目经理的角色。 综上所述，PMP认证更加全面覆盖传统项目管理的知识和技能，而ACP认证则更加专注于敏捷项目管理的理念和实践。选择哪种认证取决于个人的职业发展需求和项目管理领域的特点。