赢麻了，被领导夸到烦的汇报模板be like?

今天给大家分享一下，平时在写周报月报时需要注意到的一些关键点~还有就是在周报月报中应该重点体现的内容：

一、重点体现内容

1. 项目进展：概述当前项目的整体进展情况，包括已经完成的工作、正在进行的任务以及下一步的计划。

2. 问题与挑战：列出遇到的问题和挑战，以及采取的解决方案和预期的效果。

3. 成果与效益：总结已经取得的成果和带来的效益，包括数据统计、用户反馈等。

4. 风险管理：分析可能出现的风险，并提出相应的风险应对措施。

5. 人员动态：说明团队成员的工作情况、人员变动等相关情况。

6. 下阶段工作计划：提出下一阶段的工作计划，包括目标、时间表、资源需求等

二、明确汇报重点

1. 日报 与周报和月报相比，工作日报比较简单，一般包括「当日进展」和「明日计划」两个部分。

要点： 文字表述要清晰，不要讲废话，但关键信息也不能丢，除了介绍自己今天的任务进展，也要说一下是否遇到了问题，问题的进展如何。

对于重点信息可以标红或高亮，这样能让阅读者快速捕捉到你想展示的重要信息。一份详细的日报对周报和月报的撰写也很有帮助，毕竟每天要做的事情太多，一个星期或者一个月后单单凭空回忆根本无法保证不遗漏任何事情，这时每日记录的好处就体现出来了，我的周报、月报重点就全是在日报中提炼出来的。

2. 周报、月报 周报和月报就是通过记录本周或本月的工作内容，总结经验，提出提出更加合理的需求，寻找资源补充，并做好下周或下月的工作规划。

二者的写作思路有相通之处，在这里我分享一下我写周报和月报的思路。

3. 汇报工作4步法——4P法则

（1）Performance（成果）

• 项目当下取得的成果是什么？

• KPI/OKR的完成情况？

（2）Process（过程）

• 完成KPI/OKR你用了什么方法？（可列点说明）

• 对应效果如何？

（3）Problem（问题）

• 在项目工作推进中发现了什么问题？

• 问题产生的原因是什么？

• 对应的改进措施是什么？

（4）Plan（计划）

• 下月的目标是什么？

• 为了完成目标你的重点工作计划是什么？

4. 写周报/月报时需注意的问题

（1）一篇好的周报/月报应该包括哪些内容？ 周报/月报应该让大家清楚重要的进展，目标达成情况，风险状态以及应对，总之看完周报/月报，大家应该对项目现状有个清晰的整体认知。

（2）什么样的篇幅最佳？ 不宜过长，写清项目进展和问题的要点即可，不要事无巨细，周报/月报不是为了表现工作量，更不是为了刷存在感，只说重点就够了。

（3）是否需要包含所有项目数据？ 周报/月报中需要一定的数据信息来佐证你所阐述的项目进度及问题，但是项目数据会包含一定的敏感数据，并不适合实时向所有人公开，因此，并不需要在周报/月报里列清所有数据，要把控好度。

（4）怎样增加周报的可读性？ 在周报/月报中加入适当的可视化图形是增加周报/月报可读性的好方法，这样也能通过简单清晰的图像提高信息表达的效率，毕竟一篇纯文字版的周报和一篇图文并茂的周报，哪一篇更让人有阅读欲望一目了然。 不过切记，图像只是锦上添花的手段，不要本末倒置，把周报/月报变成“炫技”的花架子。

以上就是关于如何写好日报、周报、月报的分享啦，总结一下：

• 先明确目的，再明确重点

• 使用汇报工作4步法——4P法则：Performance（成果）、Process（过程）、Problem（问题）、Plan（计划）

• 几个小Tips：控制篇幅、挑选核心数据加入可视化图表

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