昨晚的这个演讲,说实话我蛮激动的,最近常有粉丝朋友找我闲聊,也工作十几年,不知道怎么才能寻求突破?
而小米本身,不就是一直在突破吗?我做项目管理行业的,就从自身出发,聊聊自己的观点。
这场发布会,我关注到了三个点。
第一,发布会主题“最好的投资,就是投资自己“
第二,从老原的角度看雷军的团队管理
第三,我不是天才、也不是什么劳模,更不是什么战神,我只是一个普通的项目经理,追求自己热爱的事业!
一、“最好的投资就是投资自己”
贼大的一个slogan在大屏幕上,你很难无视它。
也是这句话,给我很多灵感。雷军说这句话的时候虽然是轻描淡写,但对于一个创业者来说,这句话的背后是有多大的压力和真金白银?在小米股票暴跌的时候,相信自己成了他最大的安慰。
小米股价的波折也让我们亲眼见到在遇到问题时,你能相信的只有自己,而“最好的投资,就是投资自己“。
01 对于普通人来说,怎么理解“最好的投资就是投资自己”。
显然对于我们普通人来说,这样的大起大落不见得有机会去经历,但人生的坎从来不会少。失业、跳槽、转行、晋升,在人生的每个阶段,无论峰值还是低谷,我们能选择的就是相信自己。
事实上,每个人都可以是投资人,投资并不是指你要有一大笔钱才算投资。
投资更重要的是看的投入产出比,你投入了什么?又得到了什么?
而这里的投入,可以是学习、精力、感情、时间、金钱……等等一切你可以支配和控制的资源。
产出可以是业绩、爱情/亲情/友情/、成长、金钱、晋升或者失业、堕落、被开除等等都可以,结果有好有坏,所以我们对投入就有了选择,这时候眼光就变得非常重要,你的资源投入到哪里,得到的结果是不一样的。
比如,你是一个热爱学习的项目经理,你考了对专业和工作有帮助的证书,专业提升了,同时薪资也提升。
又比如,你是一个很固执的人,只能看到报课学习的金钱损失,看不到背后的巨大收益,觉得所有人都在骗你,你拽着你的钱在原来的岗位上或许还很安逸,但别忘了,别人在进步……
真正的投资,应该具备“以终为始”的思维。这是什么?我拿项目经理的职业成长规划来举个例子:
02 对于项目经理的发展有什么建议?
关于职业规划,相信有很多职业规划师或许比我专业很多的人,我只能从一些自己的经历和很多学员的经历来得出一些总结和建议。
你的目标很简单,就是升职加薪实现财富自由, 那怎么才能升职加薪?必然是两个抓手:专业能力+权威背书。
1、专业能力
项目经理的专业能力无法是技术+业务+管理能力。这需要在项目实践中不断去磨练,我就不再展开了,单独有一篇文章写过项目经理的规划,感兴趣可以看看。
2、权威背书
(1)市场情况初步判断
在决定投资什么好之前,我们一般会做什么?搜索一些相关的材料,而对于职场人,判断市场的最快最有效的途径自然是打开你手机上的招聘软件,看看现在市场对人才的需求是啥。
目前常见的候选人加分项,除了一些专业能力的限制以外,就是「PMP证书」优先。那是不是就应该准备好专业的权威背书,为自己的简历和面试加分。
不是固步自封,在自己的圈子里,两眼一抹黑说我没听说过,殊不知已经被市场抛下。
(2)信息确认
提炼出了共同的高薪关键词「PMP证书」,就继续深挖这个证书的实际情况,通过各种渠道去收集PMP证书的相关信息,比如现在报名人数,已经考过的人的信息佐证等等,但最最重要的是咨询专业的人!
做投资,不要忘记专业的人做专业的事。特别是有一句话说得好:“你永远赚不到超出你认知范围之外的钱,除非你靠运气,但是靠运气赚到的钱,最后往往又会靠实力亏掉,这是一种必然。”
有办法找到行业大V,专业项目管理认证人士,赶紧用各种方法加上,获取一些最新最详细的信息。
(3)投入
确认信息以后,就不要再纠结,借本次演讲的两句话:“不要怕选择,干了再说。“”好的选择往往不那么理智或精明现实之外,不妨多一点天真。“
只要方向对了,就不怕路远。把PMP证书考了,但不是说考了你就高枕无忧,只是拿到了敲门砖,再用学习到的系统理论知识引用到实践工作中,形成良性循环和反馈。
(4)放大你的价值——IP
投资思维里最重要的是“长期思维”,所以我们得做长期有价值的事儿。
从这场演讲,我也看到一个词,那就是IP,现在很多CEO本身就是一个IP,雷军是,罗振宇也是,还有很多我就不一一列举了。而IP也是普通人放大自身价值最好的途径。
你的公司背景,你的专业认证,都可以成为你的背书,但IP的本质是“真诚”。
二、“一个人走得可能很快,一群人才能走得更远”
团队管理也算是老生常谈的话题了,在雷军的身上真的有很多适合普通人、普通管理者和普通创业者可以学习和思考点。
在雷军眼里,他的“一群人“除了自己的员工团队,还有小米的粉丝们。
我现在确实没用小米手机,但决不妨碍我成为雷军的粉丝,也是因为他的人格魅力。他是一个梦想家,更是实干家。
小米是雷军梦想的具象,它可以是小米办公室,是小米员工,是股价,是业绩,是产品布局和品牌规划,十一年走来起起伏伏但是又那么现实,这个过程曾经让小米飞的很高,也让它摔得很惨,但雷军带着小米还在站在我们面前,保持初心。
他的演讲总能给我很深的震撼,也是因为雷军一直以来给我的感觉,总带着一股独特的人格魅力,那就是骨子里的真诚。
你们总问我:老原,怎么让下属听我的,怎么让别人信服我?
其实我觉得就是一个词——真诚,发自内心的那种。
在这个前提下,那些沟通技巧、冲突解决办法还有为人处事干货统统都显得没那么重要了。
在此基础上,你还是一个有梦想,拿结果的实干派领导,人格魅力+业务能力,实在是妥妥的!
企业需要愿景,但团队同样需要愿景。清楚而鼓动人心的说出项目团队管理未来实现的目标,并具体描述目标实现后团队的愿景,这对一个团队来说显得非常重要。
就像这次演讲,雷军说“因为这些信任,让我有勇气再这里告诉大家,我们的下一个目标——三年时间,拿下全球第一。“如果不说出这个目标,害怕大家笑他胆怯。
其实作为团队领导者,敢下目标,敢担目标,并且能够带领团队不断获得胜利,就能打造更强的团队。
为什么敢,是因为粉丝的期待,和小米的发展劲头,大于他最初的估计。
他能不断带领团队打胜仗,所以他敢说。
只谈梦想不带团队拿成绩的叫“画大饼”,没人吃这套。
谈梦想并能实现,还是一个词“真诚”。
写在最后
根据张磊的投资哲学:所谓投资,其实是长期主义的价值产出。
当下在看这篇文章的你,本身就是一个投资者,在我们的一生中,最有价值的投资就是投资自己。
而最公平的本金,就是“时间“,你把时间花在哪,产出就在哪,没办法抱怨和后悔。
我希望看到这篇文章的你,能够选择投资自己,做成为那个20%。
不仅仅是项目经理:保持终身学习是基本,能够有长期有价值的证书是加码,提升自身能力和影响力是根本,不断放大自我价值是复利。
*原创文章,未经授权请勿转载
——
我是老原,欢迎关注我的公众号【项目经理老原】,每天都会有项目管理案例干货分享。