在项目管理这行，这6个残忍真相，越早知道越好

早上好，我是老原。今日份唠嗑上线。

看到这标题，相信不少项目经理都已经跃跃欲试的点进来了。

工作多年，不少项目经理小友在入行前和入行后的心态都发生了巨大的变化。

今天老原就来和你推心置腹的聊聊，项目管理这个行业到底有多“残忍”。

一、项目管理行业的现状究竟如何？

01 如何判断现状？

其实这也特别简单。老原告诉你一个规律，是各个行业发展都类似的盛衰规律。任何一个行业，都会经历：

阶段1——兴起

阶段2——任何相关岗位都稀缺

阶段3——大量中低端人才涌入

阶段4——低端市场渐渐饱和，公司需要更加高级的人员

阶段5——低端人才永远饱和，高端人才永远稀缺

最后沉淀衍化，才成了一个正常的、液态的行业。

再说简单点，前面的阶段1、2、3和阶段4的前半部分，就是一个兴起行业的红利期。

从这个角度来看，项管理这个行业处于阶段4——阶段5的状态，没毛病吧？

现在关于项目管理这个行业的风言风语也不算少，比如项目管理行业早就已经饱和，不缺人了，所以就业很难。

但你放眼任何行业来看，人才哪有饱和之说，除非整个行业坍塌。

现在说的所谓的人才饱和，其实说白了就是人才的两极分化罢了。

02 这么看，项目管理这行业前景怎么样？

达尔文的进化论就是行业竞争的真实写照。

市场和行业都在不断地进步和完善，越发成熟的行业市场，随之而来，最明显的改变就是市场竞争激烈了，门槛变高了。

从社会角度来说，挺好也没啥压力，毕竟社会中坚力量变得更优质了嘛。

达尔文的进化论里就说了：

“能够生存下来的物种，并不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些对变化作出快速反应的。”

这么说的话，从老原我的个人角度出发，凭心而论，项目管理行业的确是变得“残忍”了很多。

为什么这么说呢？

很明显，现在低端人才相对饱和了，很多人原来只要付出50%的努力就可以找到一份不错的工作，现在可能用80%才能换来一份一般般的工作。

那那些更好的offer呢？自然是比你更优秀的人给拿走了。

那些人可能一毕业就拿到PMP或者NPDP证书，又或者一毕业就靠高学历进入了大厂，又或者是家里不差钱，直接开公司，这都能为他们积累丰富的项目经验。

只是因为他们年纪还小，所以和你竞争同一个相对低端的岗位时，你肯定是处于劣势的。

随着公司对人才需求的压力加大，从公司层面出发，更愿意雇佣那些技术背景并不十分深厚的从业人员，因为这些人潜力大，且求知欲望强烈。

包括互联网、医疗保健、金融、制造业等等各行各业在内的专业人士在其各自行业中对项目管理人才的需求越来越大。

作为PM，你又有什么理由不相信，你的职业发展随着大环境的走好，也会日渐明朗呢？

我2013年左右干产品的时候，就有人和我说，产品这行很饱和，过几年我转到项目这块，又有人说项目这行很饱和，但依然还是不断有新人入行产品或者项目，PM们也依旧找得到工作。

要不是老原我自己就是项目经理，我都不知道，原来饱和也算是一种臆想症——每个行业的人都在想，这行是不是已经饱和了？

但其实，靠谱的人才永远不饱和，而对于技术烂本事差的人来说，那自然做啥行业都饱和。

毕竟，当你换位思考，想要展开手脚准备要主导一个项目时，你会发现，找个靠谱的人，实在是太不容易了。

不然为什么做成—件事，总是那么难呢?

二、项目管理行业都有哪些真相只有干过的人才懂

01 项目管理这行并不是真的越做越吃香的

如果说项目管理跟其他行业做对比的话，它并不算是一个必须的岗位，从事这行的人也大多聚集在互联网、制造页、建筑业等大类行业。

而且随着时代的发展，单做项目管理的确竞争力弱了很多。

就拿现在的市场行情来说，无论大厂小厂，PMP/NPDP也只是个入行门槛而已。

所以，如果你对技术方向感兴趣，可以多关现在比较主流的一些技术，亦或者，你对产品、敏捷、PMO这些内容也感兴趣的，选择1-2个方向考取相关认证，高效向企业展示你的能力。

如果抱有“兴趣一行、专业一行”的心态，那你在任何行业都会越久越吃香的。

02 项目管理入门门槛真的很低

0基础学项目管理分为两种，一种是在技术开发岗上，只是不从事项目经理这个职位的IT人，一种是完全门外汉，因为想要进入某个行业所以选择门槛较低的项目经理当做跳板

不论是哪种，我说完全没难度你肯定也不相信。但是我和你说，想要入某个行业，项目管理的确是一个很好的着力点。

入门项目管理并不难，转行也并不难，难的是了解全面系统的知识点和技能点并灵活运用，难的是高薪待遇。

所以你的问题，真的是如何入行，而不是如何入行并拿下高薪吗？

03 埋头苦干的项目经理，真的不会“被看到”

很多项目经理都是自己埋头苦干，不知道向上汇报。

但你要知道，在职场里，会表现也是一种能力。主动汇报工作不是为了邀功，而是让他们知道你一直在付出，领导对你有掌控感，他才会关注你的存在。

还有“最好今天完成”就是“需要今天完成”，“自愿加班”就是“需要加班”。学会读懂潜台词的人，能够少踩一些坑。

04 作为项目经理，尽早做职业规划真的有用

项目经理属于全能型岗位，所以你进入职场就要知道它需要具备什么样的能力。

搞定之后，你要想，我面试就半小时，这时候怎么快速证明自己的技术能力？

证明自己项目能力之后，你又要想，我还要发展什么，才能立于不败之地？

除了项目以外，公司战略方向是啥？

你的上司是怎么协调调配工作，怎么争取资源的？

如果我想要年薪50w，我要做点什么？

……

这就是你该去想的目标，反推回来，就是你的职业规划。职业规划越清晰，你的动力就越足，你的职场之路就越顺遂。

05 相比其他行业，PM考证才是升职加薪的捷径

我见过很多手上不少小型项目经验，但始终没办法在公司加薪的项目经理，困在工位上，茫然的思考着“到底是为什么”。

其实公司一直都在考虑节省成本，你在公司里如果没有重大贡献，或者是升职，除了普调之外，很难能有额外加薪的机会

除非，你有一个很好的理由——比如拿下一本PMP/NPDP证书，证明自己的能力有了质的飞跃。

很多公司对于考下PMP等相关认证的员工都有额外的奖励，甚至直接报销报名费用，可见他们的重视程度。

在你的职业生涯里，证书并不是最重要的，也不是决定性的，但确实是最快可以告诉别人“你到底有多强”的最佳手段。

如果你想转行，没有经验的你可能很难实现；

如果你想跳槽，没有过硬的简历可能很难加薪。

这就是证书的意义，它能帮你解决这个问题。

06 PMP或者NPDP的确很值钱

其实，理论来说，拿下PMP/NPDP这些认证是可以实现大多数奋斗在一线底层PM的加薪愿望的。

毕竟，PMP/NPDP证书的含金量在当下市场里，依旧是够看的。

虽然你在网上看到通过的人越来越多，但是实际生活里来看，持有PMP/NPDP证书的人还是很少的一部分。

企业有多喜欢PMP/NPDP？

我刚毕业那会，10年前左右，很多公司的招聘JD里并不会要求PMP证书，只有一些大厂会写，放在加分项一栏。

而我自然也是抓住这个字眼才去考的PMP，当时，靠着它我也如愿进到了想去的某大厂。

在这个内卷的时代，竞争如此激烈，有没有行业背景，显得格外重要。

时代抛下你的时候，不会打一声招呼。

所以你不得不承认，凭经验走遍天下的时代已经过去，建立项目管理知识框架、扎根垂直行业才是我们应该思考的问题。

对PMP/NPDP认证感兴趣的小友，也欢迎咨询老原。5月报名即将截止，改版前的最后一场考试，是学习的最佳时机。

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