1、SPD供应链是院内医用物资供应链管理
在二战结束之后,美国进一步建立了以公路-铁路-空运为基础,战区-区域-单位由面到点,稳定的科学的补给体系。以战区盟友为核心,形成一个向周围辐射扩张型补给体系。现在来看,就是SPD供应链管理模式的雏形,主要是建立在供应链管理基础上的一套科学的物资管理。
供应链是从迈克尔波特的“价值链”发展而来,波特认为,企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等;而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即价值链。
在价值链的基础上,进一步地以物流、信息流、资金流,将企业活动的整个价值链穿连,并且从企业主体穿越出去,上溯将供应商、分销商、制造商,下至分销、代理、零售最终到个人消费者,以此形成供应链。
随着供应链管理发展结合信息