SPD软件（医用耗材管理系统）应用效果分析

医院应用SPD软件模式后，运用信息技术对原有的耗材采购、验收、配送等流程进行了优化改进，在提高医院耗材管理水平、降低医院管理成本方面取得了一些成效。

     1、降低医院成本，减少资金占用

     传统模式下，医院购买耗材采用货票同行、入库结算的方式，即发票随耗材一起配送，耗材验收入库后即计入医院成本，并且医院各级库房必须备存一定量耗材以保障使用，积压库存占用医院较大资金。SPD软件模式下，耗材在使用前的物权归属供应商，耗材消耗后物权才转至医院，医院按照实际消耗量与供应商结算，这样的代销方式有效降低了医院耗材积压、过期风险，实现零库存管理，有效减少资金占用。

     2、提高采购工作效率

     传统模式下，制定采购计划需要通过每天人工盘点统计库存量，并根据历史消耗情况预估补货量，容易受不确定因素影响而出现多采、漏采情况；采购人员基本通过电话报单或纸质订单的方式逐项进行采购，采购时效性差。SPD软件模式下，通过实时