匿名洋友@知识星球 提问：洋哥，很久没有提问，目前创业中，管理层的信任问题一直困扰着我。一个人的产出比整个团队还高，营收都是我一个人做业务带来的，还是赢不来信任和话语权，是不是要review自己的角色，她或许不是我的partner。她对事情的参与度拿捏不好，经常不听劝的否定我，因为她是最大的股东。。。想去解决问题，但是最终都没有很好的解决，或许她选择没有发生过一样。接下来，好聚好散是不是最好的选择。？
我对你的建议是：
第一、真正了解领导对你的预期
第二、个人能力强并不代表你要被奖励
第三、尝试改变，走出自己的圈
第四、职场中最核心的竞争力：信任
一一解释一下：
第一、真正了解领导对你的预期
一个人的产出超过了一个团队，营收都是你一个人干的，首先证明你真的很能干。但公司是一个组织，需要可持续性、可复制性、可规模化发展，如果一个人的贡献大于团队，那很危险了。
这对个人、团队、公司都是很大的风险，如果能把你的方法标准化复制给团队 才是你真正对公司贡献。并且这个过程也可以锻炼抽象方法论的能力，而这恰恰是骨干员工和管理者最大的区别之一。
更重要的是，你是否真正了解领导的预期，她是希望你做一匹独狼猛冲猛打，还是希望你给团队赋能。
第二、个人能力强并不代表你要被奖励
个人能力强有很多种可能，在同等资源下产出更多，又或者占据了更多公司资源。如果是后者，那不仅有可能得不到任何奖励，甚至你的领导还会对你产生不信任的感觉。
你渴望得到话语权和信任感，而可能忽略了具体的环境和语境。
第三、尝试改变，走出自己的圈
或许你可以一怒之下，选择直接离职走人，这样可以解一时的委屈。但是如果是我面对同样的情况，我会先选择深刻复盘自己，找出沟通、信任、授权的问题。去了解领导对我的预期。
即便我要离开，也先从复杂的环境中找出自己的问题。这样，最起码这段经历能让我真正成长。
多年前，我经历过一个很严苛的领导，各方面都让我无所适从。也无数次想着离开，但最终我选择真正面对自己，向内探求找出自身的问题。
这个过程，我形成了良好的工作习惯、锻炼了强大的抗压能力，这些对我后面的职场发展产生了很正面的影响。
虽然，后面因为个人成长空间，我还是选择了离职。但这个时候，我和这个领导已经磨合的非常好，领导甚至提出加薪挽留。今天再回看这段经历，我发现更多问题的确在自己身上。这可能也是一种成长。
第四、职场中最核心的竞争力：信任
职场中一个人最核心的竞争力是什么？有的人认为是业绩，有的人认为是能力，事实上这都不对，业绩、能力只是让你在职场有个立足点，最核心的竞争力只有一个，那就是你和领导之间的信任关系，不信任，能力再高，业绩再大，都很难长久。
如果无法和领导建立信任，即便再有能力再有业绩，领导也会想办法找人替代你、或者将你边缘化。
韩信的故事，大家都知道，虽然很残酷，但这真的是现实。除非你真的只是想发展下自己的能力，而毫不在乎自己在公司的未来。赢得信任的方式有很多，你有能力有业绩，只需要多了解下领导，甚至能给予领导安全感。进一步，你可以让领导多了解你，逐步建立牢不可破的信任。
当然，如果你很多方式都用了，也的确改变自己了，状况还是没有任何改善。这个时候，你也可以选择离开，毕竟也不是所有领导都值得追随。
洋友反馈到：
感谢洋哥。谢谢真诚地分享经验我会好好复盘、深入思考，尝试先找出自身的问题。我可能需要进一步去了解领导，去信任领导。
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