企业做CMMI评估的目的和价值

很多企业招投标是会用到CMMI资质认证，但CMMI的用处并不止是招标用，CMMI更是能给企业带来更多的价值，以下擎标给大家详细介绍下CMMI评估的目的和价值。

一、目的

通过在研发中心引入CMMI3标准体系，能够理顺研发生产过程中各环节流程降低履职成本，通过积累研发过程数据防控项目风险，提高研发效率，统筹工单开发，节约和优化资源进行重点项目开发。

二、目标

能够梳理包括项目管理（项目策划、项目监控、集成项目管理、风险管理、供应商协议管理、需求管理）、工程管理（含需求、设计、开发、测试、上线5大过程）、支持管理（含配置管理、过程和产品质量保证、度量分析、决策与分析）、过程管理（组织过程定义、组织过程聚焦、组织培训）等4大方面的18条流程、模板。

通过项目管理知识培训、数据度量分析等培训，能够加强项目过程的可视化程度，培养研发中心内部优秀的项目管理人才。

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