论在瀑布式开发模型中使用项目管理方式的不合理

论在瀑布式开发模型中使用项目管理方式的不合理

 转载请注明出处，作者：Lingch

 

1.        软件开发的一般过程

对于传统的软件工程来说，教科书上一直教导我们软件开发要分为需求、设计、实施、测试等阶段进行，这种划分逐渐也被人们接受并广泛认同，形成经典的瀑布式的开发过程，瀑布式开发过程归纳出了从需求提出到形成最终软件产品的一般过程，他是正确的。

 

2.        项目管理过程

项目式管理是对一次性执行的任务的一般管理方式，通常一个项目被分为多个阶段分别计划和执行。项目式管理一切讲究计划与控制。

2.1.       任务分解

在项目计划中，最终的工作任务被分为一些较小的任务组成，这些较小的任务又再次被分为更小的任务组成，直到任务能够被有效管理无须再细分，如此形成一棵树状结构的任务树，称为工作任务分解（work breakdown structure, WBS）。由于WBS