大规模裁员潮，真的很严重，尤其是网工

号主：老杨丨11年资深网络工程师，更多网工提升干货，请关注公众号：网络工程师俱乐部

下午好，我是老杨。

不知道你是否有所发觉，裁员已经成为大多数企业优化成本和提高效率的策略了。

现在已经不止大公司裁员，中小裁员风气更胜，仿佛多裁员一点，钱就回来的快一点，毫不夸张。

裁员的浩浩荡荡，也就意味着失业大军浩浩荡荡涌现。

最近又有哪些大厂裁员，面对裁员，员工的应对策略是什么样的，今天和你唠唠这个。

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01 裁员的那些公司，被裁的那些人

从近到远说，最近裁员风比较大，也最坦荡的大概要数特斯拉了。

4月中旬那会儿，特斯拉的老大马斯克在公司的内部信和社交媒体上宣布了一个消息，说他们要全球范围内减少员工人数，比例超过10%。

他在邮件里也解释了为啥要这么做，主要是为了省钱和提高工作效率。

马斯克自己都说了，虽然很不愿意，但这是必须的决定。

这10%的裁员可不是小数目，差不多有1.4万人得走人。

还有消息说，在中国这边，特斯拉裁的人可能会更多，有的部门可能得减少30%到40%，甚至有些部门得减半，剩下的部门一般也得减少20%。

有个被裁掉的特斯拉员工透露，赔偿方案是“N+3”，就是工作了多少年，再加上三个月的工资。据说这波裁员已经结束了。

到了5月6号，特斯拉连续第四周发布裁员通知。不过在这之前，特斯拉全球的员工总数已经超过14万了。

但特斯拉对咱网工来说可能太远，就近原则说说国内大厂，首当其冲的就得是字节跳动。

字节跳动旗下的飞书，在今年4月裁员或涉及1000人，比例大于15%。

这次，他们主要是对产品研发的团队进行了调整。

先从那些能省钱的业务团队下手，还有就是那些三年都没晋升、表现一般、合同快到期、职位也不高的员工。

想当年，飞书的员工人数多得夸张，达到了6000人，其中产品研发的人员就占了三分之二，有一段时间甚至比抖音那边的还多。

但是，飞书这么大的人力物力投入，赚回来的钱却不是很给力。

之前他们透露过，2022年的时候年度经常性收入（ARR）超过了1亿美元，2023年预计会超过2亿。

听着好像还不错对吧？

但是如果按5000人来算，每个人每年能给飞书带来的订阅收入也就大概28万人民币左右，这连员工的平均薪水都比不上。

而更早些时间，新华三也有动静。

听说这次被裁的人里面，既有刚来三个月的新人，也有在公司待了很久的老员工。

还有小道消息说，他们给的补偿条件是：

新人如果干了超过半年就多拿一个月工资，如果还没到半年就多拿半个月的工资，老员工则是多拿三个月工资外加一半的奖金。

而且，公司的高层还得自愿减薪30%。

不同级别的人降薪还不一样，15级、16级的员工少拿10%的工资，17级及以上的要少拿20%，这个政策先实行一年，到时候再看公司的情况决定是不是接着降。

本来低级别的员工可能觉得自己运气好，没被砍薪水，结果就在降薪通知发出来三天后，他们也接到了裁员电话。

看来公司是上层降薪，底层直接裁员，连新人都没能躲过一劫。

不过说实话，新华三这次给的补偿还算挺厚道的。

新人如果还没干满半年，就拿N+0.5，超过半年的就是N+1，老员工则是N+3，还有额外的50%奖金。

更别说其他大厂了，诸如网易春节前裁员了1600人，游戏线为主，甚至波及到了很多中后台岗位。

4月又传出网易有道裁员50%，并要求留下的员工早9晚10。

而阿里也在裁员大量的算法岗位，P5-P10都有，涉及CBU、ICBU、云、飞猪、淘系，因为薪资高于开发又没法和公司短期业绩挂钩的为重要开除对象。

市场竞争加剧，互联网红利期过去，技术革命带来的冲击和变革……这些因素都是裁员的原因。

但最主要的，还是在严酷的经济环境下，咱大小厂都扛不住压力，想求稳啊。

这和打工人的心态是一样样的，我不求高薪，只求稳妥有保障，所以才有考公热潮。

而一些过度膨胀、缺乏盈利模式、无法满足用户需求的项目或部门，自然会成为各大公司裁撤和缩减的对象。

就像过时落后、无法适应市场变化、无法提升品质和效率的产品或流程，最终都会被淘汰或改革一样。

优胜劣汰、适者生存这一套丛林法则，则在这几年里愈演愈烈。

面对这种情况，很多网工一定会想，能怎么办，等着失业喽……

现在你闭上眼睛，思考一下，你真的只想等着被裁员吗？

还是不甘心，又没能力，只能被动等待？

02 面对裁员，什么才是最佳利器？

不得不承认，大裁员的消息让人毛骨悚然，压力的感觉瞬间变得尖锐起来。

哪怕是年近40的我，也依然会有这种心态，别说你们刚毕业的了，不会应对、害怕、恐惧都是很正常的。

我刚毕业那阵子就经常有一个念头，也很经典，大多数人都这么想，就是：只要自己拼命干，工作肯定不成问题。

但换到现在的环境里，这句话就很可笑。

你需要做的第一件事情，就是认知改变——世界这么大，啥事儿都有可能发生。

学会接受和适应变化，抓住机会，这样，在激烈的竞争中咱才能站稳脚跟。

怎么站稳脚跟？

有的人会觉得，有技术才能稳住。

所以通过各类证书去提升、学习、顺便证明自己，诸如老生常谈的HCIE或者CCIE就不多说，以最简单粗暴的方式告诉用人单位：

爷很牛x，你考虑考虑

有的人会觉得，有钱才能站稳脚跟，而作为底层打工人是很难赚到余钱的，大部分都用于生活开支了，剩不了多少。

所以很多人想升职，当管理，或者创业，当老板。

不管你的选择是什么，你的本质都是想脱离底层，见更大的世界，然后赚更多的钱，给你在这世界安身立命的资本做积累。

所以，这部分人的选择一定是先开拓认知，管理怎么当？老板怎么当？很多人根本都没有思考过。

你永远赚不到认知以外的钱，就是这个道理。所以在我网工群里很多朋友也在通过研究PMP或者考个MBA这样的方式，去拓展认知。

你选择哪个？

你需要做的第二件事情，是看清现实。

这里的看清现实，并不是指从你的个人视角去看世界，而是从客观的大环境往下看

如果你有一定的整体认知能力，你也许会知道：

任何一个公司，都要保证不同级别的员工比例成金字塔形——基层员工占大多数，中层管理少一些，高层管理更少。

如果撇开个人因素不说，在一个固定规模的组织中，一个员工的晋升速度是 X，那么在一个每年扩充 +50% 的公司中，员工的晋升速度就成了 X* (150%)。

大部分大厂的发展已经到了市场规模的天花板，一年能增长 10% 就算不错了。

对于一年增长 10% 的大厂来说，员工晋升的速度也就是 X*110%。

而对于还没到顶的中小企业来说，一年 +50% 或 -50% 都完全有可能：

• +50% 的公司内员工晋升速度是 X*150%；

• -50% 的公司内员工晋升速度是 -X*50%。

但是如果你是基层员工，-X*50% 对你是无效的，因为你已经无法再降了，顶多裁员。

想通这个层面，是不是很好理解裁员这件事情本身？

如果你也有关于职业规划、裁员、晋升的困扰或迷茫，不知道自己到底下一步该怎么走，也欢迎私信我。

最后，再多说一句：

那些老地主在新中国成立后被斗得头破血流，国企的铁饭碗也随着下岗风潮砸了个大洞，连公务员都碰上了降工资的日子，更别说顶峰正盛的各大互联网公司们，说裁人就裁人……

我们不能预测变化的方向，但可以努力让自己有应对变化的能力。

这是你现在唯一能做的，也是必须做的事情。

原创：老杨丨11年资深网络工程师，更多网工提升干货，请关注公众号：网络工程师俱乐部