制造服务行业需要项目管理软件吗?

伴随着时代的快速发展,电子制造服务行业也正在飞速发展,在日新月异得时代步伐下,科学得管理方法和现代化得管理工具相结合,保证企业得进步与发展。

项目管理工具通过构造高效统一的项目管理平台,优化企业管理中存在的问题,进行规范科学的项目管理,提高管理效率,提升企业核心竞争力。

以 Zoho Projects 与 时信集团的合作为例

时信集团是电子制造服务(EMS)行业中的佼佼者,拥有超过800,000平方英尺的生产基地,在全球拥有1500多名员工。

1. 优化企业管理流程

作为功能完善全面的项目管理工具,在 Zoho Projects 上用户可以进行工作流程管理、任务管理、日程管理、工作日志等。功能模块齐全,操作简便快捷的一体式项目管理工具,可以有效提升管理流程效率,提高企业的运作效率,从而全面提升企业的生产能力和核心竞争力。

2. 实时项目进度跟进

制造业的订单往往生产周期较长,项目需要多阶段交付。实时掌握项目进度,可以保证项目有效完成。Zoho Projects 提供了可视化的项目进度跟踪工具,管理者可以清晰掌握项目进行所处的每个阶段、每个节点,实时透明、可视可控。

3. 项目知识沉淀留存

项目经验是企业的宝贵财富,传统的项目管理方式无法有效的留存项目记录,沉淀项目知识。Zoho Projects 的项目知识管理功能,帮助企业安全高效的管理项目经验知识,让项目每一步都有迹可循,并方便项目成员查看共享,提高企业人才技能素质,保持企业前进步伐,提升企业整体的竞争能力。


Zoho Projects 是一款适用于全行业的项目管理工具,帮助企业打破传统管理中存在的数据信息隔阂,各功能模块数据共同,为企业管理决策提供精准可视化的数据!

现代信息化的浪潮是挑战,亦是机遇。趁手的工具是您乘风破浪有力帮手!

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