为什么软件开发周期总是预估的2~3倍？什么是分而治之？了解WBS?

1、开发人员的经验不足，经历过的软件开发项目次数少，对软件开发过程的各种细节，时间分配等认识不够。

2、开发人员的数量没有规定好。开发人员并不是人多，开发效率就会高，恰恰相反，人数越多，效率越低；

3、没有灵活的调整开发周期。软件项目常常会出现各种各样的变更，最好的办法只能是面对变化，在每次变化后对项目进行重新估算并进行相应的工作调整。

分而治之：

分解：将原问题分解为若干个规模较小，相对独立，与原问题形式相同的子问题。

解决：若子问题规模较小且易于解决时，则直接解。否则，递归地解决各子问题。

合并：将各子问题的解合并为原问题的解。

WBS:工作分解结构（简称WBS）跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。即：项目→任务→工作→日常活动。