低代码开发平台助推金融企业数字化转型

当前，伴随金融企业数字化转型向纵深发展，数字化创新成为关系企业生存的关键，而提升开发能力则是实现数字化创新的重要前提。IDC调研数据显示，目前中国金融企业在实现数字化创新过程中面临的挑战包括复杂多变的应用需求、快速变化的市场环境、较长的软件应用开发周期以及高技术人才的匮乏等多方面因素，而“低代码开发平台”的出现，恰好可以帮助金融企业应对如上挑战。

在此背景下，专业研究机构IDC携手普元信息围绕低代码开发平台市场的发展现状、建设方法及创新实践等进行潜心研究，重磅推出金融企业低代码开发平台白皮书——《低代码开发平台助推金融企业数字化转型》（以下简称“白皮书”）。该白皮书是一份以金融企业为研究对象的低代码开发平台报告，是对我国多家金融机构进行调研及访谈后的研究成果，旨在从商业管理、业务创新、技术应用、人才培养等方面为金融行业赋能，助力金融企业加速实现数字化转型。

白皮书主要内容一：构建金融企业级低代码开发平台的关键要素

企业进行低代码开发平台的规划和建设需要系统性思维，其是否成功很大程度上取决于该平台是否能够支撑多维组织架构的分布式部署、满足业务组件的标准化与复用性、符合多业务需求的个性化定制要求、达到开放集成的设计要求、满足多版本管理和多环境部署要求，以及是否能够支撑多应用开发和多应用并行、符合标准化流程编排和内部管理要求等。换言之，低代码平台更像是一个生命力强大的有机体，需要时间的积累和不断的进化，同时借助可重用能力的支撑，发挥其对于企业的价值。低代码开发平台建设的关键要素如图1所示。

图1    低代码开发平台建设的关键要素

白皮书主要内容二：构建金融企业级低代码开发平台的建设方法

低代码开发平台的建设方法主要指将数字技术与业务场景结合，打造真正符合金融机构需求的创新场景化解决方案，是释放数字化转型价值的必由之路。

● 需求结构化：业务需求与技术方案高效统一

需求的结构化描述是实现业务需求与技术方案高效统一的重要方式。一线开发人员基于平台对需求的结构化描述，将能够快速形成从业务需求到技术设计的映射，从而更好地实现应用程序的组建及操作，使应用程序的开发与交付变得更为高效快捷。同时，在需求结构化描述、组件的高标准与可复用以及操作流程的可视化引导下，业务团队不仅能在相对较短的时间内根据其需求和要求构建应用程序，而且在结构化需求的引导下，将能够有效避免业务人员与IT人员因沟通或协作不畅而造成的开发低效等问题。

● 架构数字化：基于知识图谱简化和规范化的应用实现

在数字化转型背景下，IT架构数字化是推进业务高效实现与运行的基础。企业需要建立可演进的架构标准与资产，让架构设计、架构管控、架构协同更加简单，并跨越不同部门、不同人员之间的知识鸿沟，以持续提升组织之间的架构协同与落地能力，进而使应用实现更规范、更简单。此外，低代码也并非从离线开发向在线开发的简单改变，而是以知识图谱技术实现对需求资产、架构资产、技术资产的高度抽象，同时快速构建标准化、端到端的柔性能力，以更好地支撑企业数字化应用建设。

● 业务平台化：以业务平台化模式灵活应对应用需求

低代码开发平台的主要价值之一是借助平台化模式满足不同业务场景的数字化服务需求。其中，业务平台化是指在分析业务通用性与可变性的基础上，通过标准化业务组件及编排流程形成全新的业务应用模式。低代码开发平台通过将通用性业务流程和共性资产以组件化方式描述，并将其部署在平台中，支持通过可重用组件、个性化描述和可视化流程等方式进行应用功能的配置实施和发布。在此基础上，业务人员可以轻松参与业务流程梳理、分析和编排，并借助平台的部署管理、组件管理、流程管理等功能，快速部署和上线新应用。

白皮书精选案例：构建金融企业级低代码开发平台的最佳实践

● 兴业银行自主研发低代码开发平台赋能基层业务创新

多年以来，兴业银行始终坚持推行“应用建设平台化”科技战略，其中“兴魔方”作为应用开发平台与低代码这一先进技术趋势相结合的宝贵成果，支持与原有开发平台进行无缝衔接。在低代码开发平台“兴魔方”的建设过程中，兴业银行秉持易用便捷的开发理念，基于金融行业的安全标准与规范，着眼于数据全生命周期管理需求，沉淀了可复用的应用库与组件库，实现了业务创新与敏捷开发的相互结合。实践中，“兴魔方”为兴业银行实施创新驱动发展战略提供了新的生产力，截至目前，兴业银行已将其应用于220个系统，覆盖了兴业银行96%的分行及兴业银行集团的多家子公司和多个总行部门，应用领域覆盖业务经营、运营管理、风险管理、内控与合规、科技管理、协同办公等，有效加快了兴业银行数字化转型创新进程。

● 广东农信以低代码开发平台助力IT精益运营

如何破解多级法人体系科技建设的难点问题、化解科技建设的统一性与个性化矛盾、走出机构自主建设受限的科技发展困境、加速提升业务响应速度，是广东农信在数字化转型中需要攻克的重点问题。对此，广东农信结合省联社多法人机构特点，基于平台化发展与演进思想，引入EOS微服务平台、协同平台、DevOps敏捷交付平台等技术能力，开展了柔性可复用的低代码开发平台尝试，并逐步将技术标准和规范融入技术平台，以确保管理规范能够落地到日常研发工作当中。总体来看，广东农信借助低代码开发平台进一步完善了共建、共创、共享的金融科技服务体系，为两级法人体制下的金融科技建设开辟了一片新天地，有效提升了IT精益运营能力。

IDC调研数据显示，中国约五分之一的金融企业已经部署或应用了低代码开发平台，在未部署或应用低代码开发平台的企业中，65%的金融机构正在关注低代码开发平台，并计划在未来2到5年内展开部署或应用。从低代码开发平台的应用驱动力来说，超过半数的调研对象认为低代码开发平台的降繁增效作用是主要驱动因素。此外，降低开发成本、顺应软件开发趋势、获得更好的开发体验、解决高技术人才缺失问题、较快实现客户体验优化等亦是影响金融企业应用低代码开发平台的重要驱动力。在多重驱动力的共同促进下，金融企业正在将低代码开发平台应用至更广、更深的领域，并进一步释放其敏捷、可靠以及创新能量，推动企业加速实现数字化转型。