Sheilasi的博客

中国国际经济交流中心副理事长王一鸣表示，“更为重要的是疫情对小微企业造成了冲击，如何在当前经济加快恢复的窗口期，既满足小微企业的融资需求帮助其恢复元气，又在中长期持续改善小微企业的融资环境，显得尤为重要和紧迫。从远期看，要驶上高质量发展的“快车道”，中小微企业需要“活下去、过得好、更健康”。面对数字化转型的浪潮，不少中小微企业克服了对数字化认识不足、网络设施配备少、应用基础薄弱的困境，实现了自身数字化能力的跃升，积极融入数字化的供应链金融平台，以数字技术为纽带，与金融机构搭建起双向互动和良性循环的桥梁。

近来，人工智能聊天机器人ChatGPT实火。ChatGPT拥有强大的信息整合能力、自然语言处理能力，可谓是“上知天文，下知地理”，而且还能根据要求进行聊天、撰写论文、创作诗歌，就连生成游戏剧本、编写程序代码等都不在话下。其实，早在ChatGPT之前，人工智能早已渗透在了我们生活的方方面面，人脸识别、自动驾驶汽车、智能家居设备……随着科技的不断进步，人工智能正在加速迭代发展，未来人工智能功能与应用一定会变得越来越强大。未来的人工智能到底会怎样，让我们拭目以待。那么，人工智能到底是什么？

超自动化融合了机器人流程自动化、机器学习技术和人工智能等技术，旨在改进和完善以前需要人类决策者参与的业务和技术流程。由于低代码/无代码开发工具和敏捷DevOps流程大行其道，许多企业已经自动化处理每一项日常任务。超自动化将机器人自动化和质量提升到新的水平，结合机器学习/人工智能技术来复制人类决策流程。想象一下智能系统基于异常复杂的数据集做出异常快速的决策，这就是超自动化。今天，超自动化可用于改进业务流程管理、iPaaS解决方案和安全系统。明天，超自动化会变得更先进。超自动化的主要优点如下简化和改进工。...

政府领导人和民选官员在2022年不仅要面对巨大的挑战，还要把握疫情与经济复苏应对措施、不断变化的政治需求和持续数字化变革所带来的机遇。这些宏观挑战决定了2022年政府行业主要业务趋势，并引发了行使强大数字领导力的必要性。为了应对这些宏观挑战，政府首席信息官应根据这些技术趋势来设计灵活的业务、运营和组织模式，使技术投资与公共政策目标“对齐”。只有通过这种方式，首席信息官才能证明数字投资不仅仅是一项战略举措，它们还能提高业务能力，并使政府能够在不断变化和充满不确定因素的环境中完成具备高优先级的领导任务。

与大企业相比，中小企业普遍存在规模小、抗风险能力差、自有资金不足、社会融资困难等问题。中小企业的数字化转型如果只靠每个企业单打独斗，很难取得成功。需要更多的助手来帮忙。因此，需要与数字化转型相关联的各类主体搭建起服务中小企业数字化转型的生态伙伴体系，从技术、工具、人才、资金等多方面成为中小企业数字化转型的有力助手。数字化转型的目的是让数据成为提升企业盈利水平的生产要素。与数据打交道经验丰富的互联网科技企业要成为中小企业数字化转型的最得力助手，做好生态共建和产业共创，为中小企业的数字化转型连接更多的合作伙伴，

2021年以来，元宇宙概念快速破圈，成为资本市场关注的热点。2021年被公认为是“元宇宙元年”，这距被称为“虚拟现实元年”的2016年已过去5年之久。业界将元宇宙视为新增长点和下一个具有战略意义的竞争领域，将引发全球科技产业的新一轮洗牌。当前，元宇宙并无统一的标准定义与终极形态描述。学术界和产业界普遍认为，元宇宙本身不是一种技术，而是整合多种新技术而产生的新型虚实相融的互联网应用和社会形态。元宇宙是整合网络通信、扩展现实、数字孪生、区块链、人工智能等多种新技术而产生的新型虚实相融的互联网..

当前，伴随金融企业数字化转型向纵深发展，数字化创新成为关系企业生存的关键，而提升开发能力则是实现数字化创新的重要前提。IDC调研数据显示，目前中国金融企业在实现数字化创新过程中面临的挑战包括复杂多变的应用需求、快速变化的市场环境、较长的软件应用开发周期以及高技术人才的匮乏等多方面因素，而“低代码开发平台”的出现，恰好可以帮助金融企业应对如上挑战。在此背景下，专业研究机构IDC携手普元信息围绕低代码开发平台市场的发展现状、建设方法及创新实践等进行潜心研究，重磅推出金融企业低代码开发平台白皮书——《低代码开

近日，联合国教科文组织在法国巴黎发布了《人工智能伦理建议书》，这是全球首个针对人工智能伦理制定的规范框架。《人工智能伦理建议书》明确了规范人工智能技术的10大原则和11个行动领域，是迄今为止全世界在政府层面达成的最广泛的共识，是全球人工智能发展的共同纲领，并将为进一步形成人工智能有关的国际标准、国际法等提供强有力的参考。据悉，《人工智能伦理建议书》于2018年春季立项，由全球遴选的24人专家团撰写，经历了193个成员国之间超过100小时的多边谈判修订完成，于今年在联合国教科文组织第41届大会上获得通

Gartner于近日发布对2022年及以后的十大战略预测。Gartner的十大预测从三个方面探讨了企业和IT领导人在持续中断和不确定性中获得的经验教训。这三个方面分别是：朝以人为本的方向推进、努力提高韧性以及超越期望的能力。Gartner杰出研究副总裁兼院士级分析师Daryl Plummer表示：“我们从此次疫情中学到的经验教训，是应预测意料之外的事情并做好同时向多个战略方向发展的准备。致力于支持工作模式选择、提高企业效率和加速转型计划的领导人在应对变化时具有更大的韧性。韧性、机会和风险一直是优秀业务战