项目中的坐与做

       一直觉得自己是个容易分心、心浮气躁的人，学计算机专业之后，我开始从“坐”开始向“做”转变。

        不知道多数朋友有没有这样一个经历，在读书时候的某个阶段会满怀伟大理想每天会给自己列很多宏伟计划，而且乐此不疲地列，直到有一天发现自己一直在列计划，一直没有去实践计划，更甭提考核自己的执行力了，原来自己一直都在列计划，在做梦，列完计划睡觉第二天爬起来又开始计划了，我们可能在发现自己列计划不实践之后会对自己的行为感到懊恼，觉得自己没用，也恨自己没毅力，恨自己只知道坐着列计划而从来不会去做。

       工作之后，特别是刚开始工作的朋友，我们似乎大多数时间被领导被同事列入了计划表中，而自己则是一个计划的执行者，然后在一段时间内被人考核我们的工作结果，也即工作考核，这样工作一段时间后，我们会发现虽然我们不是计划的设计者，但我们可以把别人的计划执行得很好了，我们由原来的坐着列计划，开始向“坐”着“做”别人派给我们的活了，这样我们有了所谓的执行力。

         久而久之，我们有了自己的工作经验，我们对工作有自己独特的认识，我们对项目过程的周期把握有了更深刻的认识，自此我们又开始做计划了，这时候我们不光需要计划好自己的工作，同时也需要计划好自己的同事或者下属的工作，project一下”人天“之类的活，一群”砖家“评估完了咱的project后，开始执行我们的工作了，这时候我们自己本身又重新面临自己读书时代的那个问题——自己坐着列出的计划却很难高效做出来，为什呢？我总结了以下几点：

         1、习惯——某个时期的习惯总是在潜移默化影响着你，读书时代坐着列计划不做实事的习惯可以影响到以后，所以要纠正习惯，首先我们要让自己沉下心来——坐得住，不要做事情六神无主，走马观花，心猿意马；另外做事开始的时候不要让自己做太难的事情，因为万事开头难，如果你想读《红楼梦》，你可能会雄心壮志地把古典《红楼梦》花高价买回来，可是结果是看不到林妹妹《葬花吟》你就结束了你的宏伟计划，所以开头的时候买本入门级别的《红楼梦》评论吧，现在”红学“家多着去了，选个名家的买个小本看看入门，知道贾家的人情脉络，人物关系，以及小说的整体情节再寻思着去啃那古典的红楼吧，这就想到了我们大学时代买书了，杀入西单图书馆，看见sun公司官方发行的那几本最厚的Java书两眼放光，觉得买下了就雄霸整个Java界了，后来幸好冷静买了本基础的Java书啃了啃，效果挺不错，读着还饶有兴趣。所以我觉得做事情做计划首先习惯很重要。

       2、清单——我们坐着列完计划准备做的时候首先一定要将自己份内的工作按时间按重要级别分类，明确好主次关系之后一定要尽可能将我们现在要做的事情划分出多个小任务，这个小任务要尽可能地清楚，完善，因为这会让你在累得昏昏沉沉的时候知道自己要干什么，不至于闷在那不知所措， 拿着鼠标四处乱点，或者不停ALT+Tab键在那盲目地切换窗口，好记性不如烂笔头，所以整个Note或者Excel让我们的任务清单化吧，这样会让你一天很充实，时刻有的放矢。

      3、时间期限——我们在列计划的时候通常会将时间尽量放长一点，这样我们的机动时间会要长一点，剩余的时间可以用来解决那些不可预见的问题，但是我们往往在工作的过程中把预留时间用完了还没完成基本任务，这又是为什么呢？有一点我们需要认识到，人是有惰性的，我们一旦在心理上告诉自己时间还富余不用着急，我们可能就会分心去干其他与工作不相干的事情，分心花时间兜了一圈之后发现正事没干，还要”假正经加班“，所以无论我们接到什么任务，无论计划上的时间是怎样，我们一定要根据自己的实际能力再预算一下自己完成工作需要的实际时间（一般实际时间比计划时间会要短），这个时候我们就要把自己内心再次预算的时间当作自己的倒计时时间表，鞭策自己尽早完成任务，余下的时间去学习学习或者逛逛CSDN论坛也是好的。

      4、结果和过程——说完时间期限，我们谈谈结果和过程，有些时候我们坐着做一天甚至把所有预留时间都用没了，还是没有完成既定的任务，在这个过程中我们一定要意识到自己在团队过程中的作用，在限定期内一定要完成自己的工作，否则会造成团队整体效率的滞后，我们有些朋友（包括我自己早些时候）遇见问题的时候从来不爱请教队伍里面的牛人，觉得要自己探索，这样才能有所提高，而且可能还有点畏惧队伍的牛人觉得自己不行，所以闷闷地在那磨啊磨，磨完了完成任务所需要的时间并滞留一堆的工作后问题还是涛声依旧，这个时候还不死心，并大义凛然一副仙风道骨地样子说”不求人，格自高！“，这样的倔驴一般要遭到项目经理的训斥，倔驴的出发点是好的——不随便去问别人，学会自学，提高自己独立解决问题的能力，然后倔驴一旦陷入其中就可能出现花费几倍项目计划”人天“去解决周围同事5分钟内就能帮你搞定的问题，而结果是整个团队都在等待你的项目模块的提交。所以我们在工作的过程中一定要处理好结果和过程的关系，遇见问题如果计划项目期内无法解决就赶紧请教队伍里的大牛，先解决了问题，等晚上回家了再去研究大牛的思路精华都可以，一般的技术大牛是不会耻笑你如何无能的，因为他可能当年就跟你一样如倔驴一般不撞南墙不死心，而且还面子薄，其实技术界我们不知道的问题多了去了，承认自己的不足，虚心请教，善莫大焉，so，倔驴们一定要保证结果的情况下控制好自己的过程，否则因为你闷闷地干不动活耽误项目，项目经理可是伤不起的。

     5、总结，学习——无论做什么项目，遇见什么问题，即便我们坐着列完计划飞快地做完了，整个过程还是有我们值得总结学习的地方，比如可以思考代码重构、思考重复代码多次使用而做框架化，或者写博客做个小知识库，下次遇见同样的问题，甚至都无需思考直接从博客上ba过来即可，这就是效率。

    6、……

    之所思写这篇文章，是因为我曾经学习和工作过程中遇见过这样的困惑，那时候无人告诉我应该怎么做，只是在那坐着磨呀磨最终做完自己的工作，现在写出来把我的经验分享，希望能帮助一部分的人，同时也是对自己的勉励吧！