软件项目质量内审

软件项目质量内审基本注意事项@软件项目经理

软件项目质量内审

前言

质量内审是每一个大中型公司所以必须要做的管理活动，通过质量内审能够对软件项目进行审查，发现项目实施过程中的与质量管理体系要求（GJB9001C、公司质量管理体系程序文件等）不符合的问题，并进行持续改进，以提高公司团队质量管理水平，提高软件质量。

---

提示：以下是本篇文章正文内容，下面案例可供参考

一、为什么要做质量内审？

质量内审是公司召集内部或外部具备质量管理体系内审员资格的人对公司质量管理体系的运行情况进行审核。
质量内审是大中型企业质量管理部门每年必做的质量管理活动。
质量管理体系要求做质量内审。
除了以上硬性指标外，我们为什么要做质量内审？质量内审的意义又是什么呢？
为什么：因为质量内审可以帮助软件团队（开发团队、测试团队、管理团队、项目经理等）发现软件项目开发过程中的问题，这些问题包含项目管理问题，不符合公司规定的问题，从质量角度出发虎头蛇尾的问题等。发现问题并不是质量管理的终点。发现问题后，对问题进行分析，解决，落实，举一反三，从根本上解